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程學(xué)友
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跳槽應(yīng)對(duì)_騰訊視頻
程學(xué)友
1.祝福：希望有一天，公司能成長(zhǎng)到邀請(qǐng)他回來(lái)的規(guī)模 2.感謝：上天厚待我，因?yàn)閯趧?dòng)市場(chǎng)的低效，能用底薪，如一個(gè)高價(jià)值的同事，合作那么久 3.反思：公司的客戶價(jià)值
肖炳釗
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師肖炳釗 留住新
員工
的四寶
餐飲人力資源管理
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留住新
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中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師肖炳釗為南昌市天沐溫泉酒店(五星)開(kāi)業(yè)培訓(xùn)專題《企業(yè)留人秘笈》選段：留住新
員工
四寶。課程從新理念入手，揷入兩段視頻，讓課程更直觀、更生動(dòng)、更易懂、更
肖炳釗
講師 肖炳釗 如何讓你的團(tuán)隊(duì)激情飛揚(yáng)選段之了解人性
團(tuán)隊(duì)運(yùn)設(shè)
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管理
酒店管理
該視頻為肖炳釗老師2010年在杭州華美達(dá)培訓(xùn)課程《如何讓你的團(tuán)隊(duì)激情飛揚(yáng)》內(nèi)容選段，視頻用直觀、風(fēng)趣、生動(dòng)的形式詮釋了真實(shí)的人性，極有可能對(duì)
員工
激勵(lì)，
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蘇航
蘇航老師簡(jiǎn)介，專注于企業(yè)管理系統(tǒng)升級(jí)，
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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)，企業(yè)文化建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)力，培訓(xùn)過(guò)1000多家企業(yè)
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高效管理
組織系統(tǒng)構(gòu)建管理專家 科略十大金牌講師之一 西北工業(yè)大學(xué)EMBA 15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn) 8年企業(yè)工廠管理經(jīng)驗(yàn) 從一線
員工
到總經(jīng)理 深入1200多家企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)
程學(xué)友
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離職_騰訊視頻
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的離職，眼光要看遠(yuǎn)點(diǎn)，流水不腐，戶樞不蠹，合理的流動(dòng)是好事，讓
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高高興興進(jìn)來(lái)，好說(shuō)好散，歡歡喜喜的離開(kāi)，天下沒(méi)有不散的筵席，公司有個(gè)好的留人環(huán)境
陳震宇
陳震宇：游戲化管理讓
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愛(ài)上工作_騰訊視頻
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陳震宇
這是陳震宇老師開(kāi)發(fā)的管理創(chuàng)新課程，游戲化管理讓
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愛(ài)上工作，游戲化管理是更適合90后00后的一種管理模式，其特點(diǎn)是將傳統(tǒng)管理用游戲化思維重新進(jìn)行設(shè)計(jì)
程學(xué)友
用蝴蝶效應(yīng)理論培養(yǎng)
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責(zé)任心_騰訊視頻
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企業(yè)管理
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用蝴蝶效應(yīng)（小問(wèn)題造成大問(wèn)題）方法培養(yǎng)
員工
的責(zé)任心， 舉一反三，值得大家看完并理解本視頻價(jià)值！ 用蝴蝶效應(yīng)（小問(wèn)題造成大問(wèn)題）方法培養(yǎng)
員工
的責(zé)任心， 舉一反三，
郭峰民
真正的精益管理8，人才是精益的核心，持續(xù)培養(yǎng)
員工
主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的能力
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問(wèn)題分析
培養(yǎng)人才
郭峰民
真正的精益管理8:精益絕不是簡(jiǎn)單的工具復(fù)制和粘貼，精益的核心是通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和分析問(wèn)題，來(lái)培養(yǎng)
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主動(dòng)解決問(wèn)題的能力，所以人才是推動(dòng)精益的核心。
郭峰民
真正的精益管理5，你可以強(qiáng)迫
員工
行為，卻無(wú)法激發(fā)他的思考
管理
激勵(lì)
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我們很多管理者只是強(qiáng)迫
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的行為，卻無(wú)法強(qiáng)迫
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的思想，而要想出效率和業(yè)績(jī)，不能僅僅依靠
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的體力，更應(yīng)該激發(fā)
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的思想和潛能，不斷持續(xù)創(chuàng)新的思維
崔民崗
崔民崗：如何降低新
員工
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新
員工
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員工
流失率比較高，除了人崗不匹配或其他情況外，多數(shù)情況下是沒(méi)有做好入職管理： 1、新
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入職安排：讓新
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