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王沖
王沖老師：今智塔財神 || 1500余家專賣店，年營業(yè)額逾2
億
元——山東光明園迪兒童家具科技有限公司 王獻勇
今智塔王沖
王沖老師
中國培訓(xùn)界
培訓(xùn)行業(yè)
普通人模仿，高手完全復(fù)制，領(lǐng)袖之才持續(xù)創(chuàng)新、引領(lǐng)，見路不走！對我們企業(yè)家而言，你昨天的輝煌和成功正式你顛覆和超越了你的競爭對手，為什么你這些年感覺難，因為有人正
王沖
王沖老師：今智塔財神 年營業(yè)額逾3
億
元，與九陽品牌合作——泉州
億
達家用電器吳宗翰楊依玲夫婦
今智塔
王沖
王沖老師
培訓(xùn)機構(gòu)
教育培訓(xùn)行業(yè)
普通人模仿，高手完全復(fù)制，領(lǐng)袖之才持續(xù)創(chuàng)新、引領(lǐng)，見路不走！對我們企業(yè)家而言，你昨天的輝煌和成功正式你顛覆和超越了你的競爭對手，為什么你這些年感覺難，因為有人正
許愿
許愿老師在美的地產(chǎn)的《碧桂園如何提前三年逆襲1000
億
？》
美的地產(chǎn)
碧桂園
如何提前三年
逆襲1000
億
中國房地產(chǎn)行業(yè)永遠(yuǎn)是一個創(chuàng)造奇跡的行業(yè)，在這個行業(yè)里面，企業(yè)規(guī)模沒有最大，只有更大，碧桂園就是如此。 這家順德起家的開發(fā)商，毫無疑問，碧桂園已經(jīng)成為了房地產(chǎn)的大
周凌峰
周凌峰：集團發(fā)展與管控——解決之道1（
億
和控股）
集團管控
集團發(fā)展
集團戰(zhàn)略
? 集團化是通往企業(yè)帝國路上的一個必經(jīng)之途。企業(yè)集團化，就必須研究一個根本性的問題：集團化的價值是什么？如果終極答案是戰(zhàn)略協(xié)同的話，那么戰(zhàn)略協(xié)同在現(xiàn)實中為什么如
郎咸平
郎咸平教授深度剖析忽悠到800
億
風(fēng)投的樂視公司
郎咸平
1986年獲得美國賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院金融學(xué)博士。郎教授曾經(jīng)任教于沃頓商學(xué)院，密西根州立大學(xué)，俄亥俄州立大學(xué)，紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)。目前是香港中文大學(xué)最高學(xué)
金錯刀
金錯刀飯局千
億
分眾江南春：砸了5
億
才得到的教訓(xùn)！
千
億
分眾江南春：砸了5
億
才得到的教訓(xùn)！
微創(chuàng)新思想提出者。科技商業(yè)觀察家。微創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人、首席研究員。上海交大、創(chuàng)業(yè)家黑馬訓(xùn)練營、MPD等20余家大學(xué)和機構(gòu)的主講老師。 曾任百度愛樂活副總裁、總
李洪濤
江蘇中
億
豐建設(shè)集團項目經(jīng)理培訓(xùn)
項目管理
沙盤
中
億
豐
2017年度江蘇中
億
豐建設(shè)集團組織項目經(jīng)理培訓(xùn)，注重項目經(jīng)理群體對項目管理意識及成本意識，特別是項目策劃能力的提升。
金錯刀
中華講師網(wǎng)-金錯刀 ：羋月傳300
億
甄嬛傳100
億
鄭小龍導(dǎo)演只靠一種武器
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
微創(chuàng)新思想提出者?？萍忌虡I(yè)觀察家。微創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人、首席研究員。上海交大、創(chuàng)業(yè)家黑馬訓(xùn)練營、MPD等20余家大學(xué)和機構(gòu)的主講老師。 曾任百度愛樂活副總裁、總
許愿
許愿老師的《碧桂園如何提前三年逆襲1000
億
？》（美的房地產(chǎn)）
碧桂園
逆襲
1000
億
千
億
碧桂園如何提前3年逆襲1000
億
的目標(biāo)？ 碧桂園逆襲千
億
之啟示：“地產(chǎn)行業(yè)沒有什么秘密，想要獲得成功，只能在管理、資金、和產(chǎn)品三大方面上下功夫” 一、財務(wù)精細(xì)化
技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新精典理論公開課
科技創(chuàng)新
技術(shù)轉(zhuǎn)移
技術(shù)創(chuàng)新的主要驅(qū)動力包括市場需求、技術(shù)進步、政策引導(dǎo)、人才、開放式創(chuàng)新模式以及良好的制度環(huán)境。這些因素共同推動了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，促進了社會的全面進步和經(jīng)濟的持續(xù)
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