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全面庫(kù)存管理講師視頻
趙智平
如何診斷動(dòng)態(tài)庫(kù)存
TOC
TOCR
DBM
生產(chǎn)計(jì)劃與控制
庫(kù)存管理
你知道庫(kù)存缺貨的具體數(shù)字嗎？ 缺貨的損失是多少？要知道唯有不缺貨。 TOC動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理，對(duì)需求進(jìn)行診斷，識(shí)別需求變化的信號(hào)并據(jù)以調(diào)高或調(diào)低庫(kù)存水平。視頻中用Ex
程曉華
程曉華海智采訪 004企業(yè)如何優(yōu)化庫(kù)存管理
商業(yè)模式
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
財(cái)務(wù)管理
面庫(kù)存管理的根本出發(fā)點(diǎn)就是，從庫(kù)存角度，全面透視企業(yè)的供需鏈管理問(wèn)題；在我看來(lái)，供需鏈管理最根本的問(wèn)題就是兩個(gè)，一個(gè)是成本問(wèn)題，一個(gè)是庫(kù)存問(wèn)題，其實(shí)庫(kù)存問(wèn)題也是
程曉華
程曉華海智采訪 003庫(kù)存管理如何知其然知其所以然
供應(yīng)鏈管理
企業(yè)家
商業(yè)模式
生產(chǎn)管理
所謂流程控制點(diǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)算是其中一個(gè)，譬如庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這也是最基礎(chǔ)、最根本的一個(gè)點(diǎn)；庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了，可以跑MRP下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，這個(gè)點(diǎn)就是解決庫(kù)存不齊套的問(wèn)題，
程曉華
程曉華海智采訪 002庫(kù)存管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本之痛
全面庫(kù)存管理
供應(yīng)鏈管理
庫(kù)存持有成本
供應(yīng)鏈管理
商業(yè)模式
生產(chǎn)管理
之所以說(shuō)庫(kù)存問(wèn)題也是很大的成本問(wèn)題，我們可以有很多案例來(lái)說(shuō)明 – 聯(lián)想第二季度巨虧7個(gè)多億美金，其中有3個(gè)多億是處理智能手機(jī)的呆滯庫(kù)存問(wèn)題導(dǎo)致的；服裝行業(yè)的李寧
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師_長(zhǎng)沙快樂(lè)購(gòu)_計(jì)劃與庫(kù)存管理
供應(yīng)鏈管理
吳誠(chéng)：武漢大學(xué)博士，北京科技大學(xué)碩士。 曾任：華為、富士康、康佳集團(tuán)：采購(gòu)與供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)中心總監(jiān)，集團(tuán)副總經(jīng)理。 現(xiàn)任：北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 特聘教授； 武漢
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師_長(zhǎng)沙快樂(lè)購(gòu)_計(jì)劃與庫(kù)存管理
供應(yīng)鏈管理
吳誠(chéng)老師_長(zhǎng)沙快樂(lè)購(gòu)_計(jì)劃與庫(kù)存管理 吳誠(chéng)：采購(gòu)與供應(yīng)鏈名師，武漢大學(xué)博士。 曾任：華為、富士康、康佳集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)與供應(yīng)鏈總監(jiān)、副總經(jīng)理十幾年。 主講：《
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