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利潤(rùn)講師視頻
許愿
許愿老師在湖南的《標(biāo)桿企業(yè)以
利潤(rùn)
為導(dǎo)向的費(fèi)用管控與實(shí)務(wù)操作》課程.MP4
費(fèi)用管控
歲末時(shí)又到了標(biāo)桿企業(yè)制定新一年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的時(shí)候了,各個(gè)企業(yè)都會(huì)加強(qiáng)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理,也都會(huì)千方百計(jì)減少浪費(fèi)、降低損耗、提升人效。最典型的案例就是馬斯克收
易和中
情緒價(jià)值提升工作生活競(jìng)爭(zhēng)力,挽救婚姻家庭孩子,3步走實(shí)現(xiàn)工作家庭雙豐收,效果可與滿意度評(píng)分、幸福時(shí)長(zhǎng)、財(cái)產(chǎn)、銷售額、
利潤(rùn)
、股權(quán)市值掛鉤
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
危機(jī)管理
企業(yè)家
情緒價(jià)值提升工作生活競(jìng)爭(zhēng)力,挽救婚姻家庭孩子,3步走實(shí)現(xiàn)工作家庭雙豐收,效果可與滿意度評(píng)分、幸福時(shí)長(zhǎng)、財(cái)產(chǎn)、銷售額、
利潤(rùn)
、股權(quán)市值掛鉤: 主講課程: 《讓工作不
許愿
許愿老師在廣州建筑的《以
利潤(rùn)
為導(dǎo)向的集團(tuán)型企業(yè)全面預(yù)算與降本增效實(shí)務(wù)》.MP4
全面預(yù)算
降本增效
許愿老師在廣州建筑的《以
利潤(rùn)
為導(dǎo)向的集團(tuán)型企業(yè)全面預(yù)算與降本增效實(shí)務(wù)》課程:以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng),是企業(yè)重要的管理手段。課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系
許愿
許愿老師在中國(guó)交建集團(tuán)的《企業(yè)全面預(yù)算管理與“三板斧”控制實(shí)務(wù)》課程.MP4
全面預(yù)算
三板斧
成本分析
成本管控
利潤(rùn)
管控
【課程收益】:以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng),是企業(yè)重要的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系
葉向陽(yáng)
企業(yè)
利潤(rùn)
倍增系統(tǒng)
企業(yè)管理
中小企業(yè)
利潤(rùn)
提升
數(shù)據(jù)管理
運(yùn)營(yíng)管理
眾多初創(chuàng)企業(yè)老板欠缺先進(jìn)的管理理念及企業(yè)運(yùn)營(yíng)操作經(jīng)驗(yàn),如:如何做好企業(yè)定位?如何做好營(yíng)銷管理?他們沒(méi)有在企業(yè)的不同階段打造與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理模式及運(yùn)作方式。
韓鶴之
如何從過(guò)去的賺
利潤(rùn)
到賺補(bǔ)貼_騰訊視頻
韓鶴之
周導(dǎo)
新模式盈利
逆向盈利
如何從過(guò)去的賺
利潤(rùn)
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韓鶴之
追求
利潤(rùn)
就會(huì)想做營(yíng)銷提升收入,讓員工更加的聽(tīng)話來(lái)降低成本!_騰訊視頻
韓鶴之
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新生代韓鶴之
周導(dǎo)
逆向盈利
追求
利潤(rùn)
就會(huì)想做營(yíng)銷提升收入,讓員工更加的聽(tīng)話來(lái)降低成本!_騰訊視頻 追求
利潤(rùn)
就會(huì)想做營(yíng)銷提升收入,讓員工更加的聽(tīng)話來(lái)降低成本!_騰訊視頻
葉向陽(yáng)
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利潤(rùn)
倍增系統(tǒng)
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數(shù)據(jù)管理
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企業(yè)管理
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提升
中小企業(yè)
企業(yè)老板
眾多初創(chuàng)企業(yè)老板欠缺先進(jìn)的管理理念及企業(yè)運(yùn)營(yíng)操作經(jīng)驗(yàn),如:如何做好企業(yè)定位?如何做好營(yíng)銷管理?他們沒(méi)有在企業(yè)的不同階段打造與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理模式及運(yùn)作方式。
葉向陽(yáng)
企業(yè)
利潤(rùn)
倍增系統(tǒng)
中小企業(yè)
企業(yè)管理
利潤(rùn)
提升
組織架構(gòu)
崗位職責(zé)
眾多初創(chuàng)企業(yè)老板欠缺先進(jìn)的管理理念及企業(yè)運(yùn)營(yíng)操作經(jīng)驗(yàn),如:如何做好企業(yè)定位?如何做好營(yíng)銷管理?他們沒(méi)有在企業(yè)的不同階段打造與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理模式及運(yùn)作方式。
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