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劉金平
三步,幫助店長選對“導(dǎo)購”
選對導(dǎo)購
心贏銷
李亞輝
客力網(wǎng)絡(luò)
在你對員工進(jìn)行有效把控的時(shí)候,一定要注意剛才我們說的三個(gè)點(diǎn):第一個(gè)他的語言表達(dá)是如何的;第二個(gè)他對產(chǎn)品的感覺是什么樣的;第三個(gè),他的心態(tài)及時(shí)的調(diào)整度又是什么標(biāo)準(zhǔn)
劉金平
客流量為什么這么低?
閔光亞
客力網(wǎng)絡(luò)
心贏銷
客流量
那么客流量減少的原因,絕不僅僅是這些方面,我這里面列出來的就是一部分,希望通過這樣的思考的邏輯引發(fā)大家的思考。從人的角度去找到客流量變化的原因,當(dāng)然,我們每找一
劉金平
分析報(bào)表的利器:三色筆
三色筆
奶牛老師
分析報(bào)表利器
客力網(wǎng)絡(luò)
心贏銷
紅燈停,綠燈行,黃燈需要等一等!紅色筆代表結(jié)果異常,綠色筆代表結(jié)果正常,黃色筆則代表你還需要進(jìn)一步研究判斷,進(jìn)一步驗(yàn)證。
劉金平
解讀報(bào)表的利器:三把刀
三把刀
奶牛老師
心贏銷
解讀報(bào)表
【奶牛講零售】分析解讀報(bào)表的利器:三把刀:一脈相承,叫做先大后小,二八法則,叫做抓大放小,三個(gè)角度,按時(shí)間看變化,與標(biāo)準(zhǔn)相比較,看構(gòu)成比。通過單店零售報(bào)表的實(shí)戰(zhàn)
劉金平
總部的角色與店鋪的角色
奶牛老師
心贏銷
客力網(wǎng)絡(luò)
總部角色
店鋪角色
【奶牛晨語】:總部為了店鋪,店鋪為了顧客,全部都是為了顧客!一個(gè)公司只有前臺作戰(zhàn)與后臺支持兩個(gè)部門!在人力的配置上,越貼近前端越要綜合化、越貼近后端越要強(qiáng)調(diào)專業(yè)
劉金平
三力合一,樂在零售
心贏銷
奶牛老師
三力合一
客力網(wǎng)絡(luò)
【奶牛講零售〈三天前200人現(xiàn)場版〉】:為什么我叫奶牛老師?百億企業(yè)的三個(gè)力?批發(fā)與零售的本質(zhì)差別?精益零售到底是什么?…………自己回看,感覺不錯
劉金平
連帶造假的應(yīng)對
奶牛老師
心贏銷
客力網(wǎng)絡(luò)
零導(dǎo)者app
連帶造假的應(yīng)對
第一連帶造假形式主要有三種,第一顧客直接的拼單,第二員工直接的拼單,第三多退少進(jìn)。連帶的防止可以讓消費(fèi)者簽字,可以利用微信過程分享,可以利用連帶的責(zé)任,也可以推
劉金平
連帶率與連帶率的陷阱
奶牛老師
心贏銷
客力網(wǎng)絡(luò)
連帶率
連帶率陷阱
連帶率不能夠脫離小票數(shù),不能夠脫離平均物單價(jià),也不能脫離銷售目標(biāo)流水達(dá)成率,只要出現(xiàn)連帶率的地方,希望大家能夠同時(shí)關(guān)注它的銷售流水目標(biāo)達(dá)成率。
劉金平
打折?一道數(shù)學(xué)題引發(fā)的“血案”
奶牛老師
心贏銷
打折
促銷
【奶牛講零售】:事實(shí)是,打折打得越兇,銷售往往越差,庫存往往越大,死得往往越快!奶牛表情在本講中,通過一個(gè)誰都會算的小數(shù)學(xué)題,幫助零售業(yè)的親們,透徹了解打折除了
劉金平
蛇形零售組織
奶牛老師
心贏銷
零導(dǎo)者app
精益零售
客力網(wǎng)絡(luò)
咱們的組織架構(gòu),應(yīng)該采用高聳型還是扁平型。如果采用扁平型,可以參考優(yōu)衣庫的蛇形零售組織,門店在前面沖鋒陷陣,零售和商品強(qiáng)有力支撐鐵三角進(jìn)攻,其他部位給予強(qiáng)有力的
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