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李忠
《精益型研發(fā)設(shè)計與產(chǎn)品創(chuàng)新的價值提升》：精益創(chuàng)新工具箱之FMEA
精益生產(chǎn)管理
產(chǎn)品研發(fā)
精益工具箱
創(chuàng)新
成本降低
研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當(dāng)下、更能決定了企業(yè)的未來。但相當(dāng)多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠(yuǎn)離市場及客戶的真實需求，常常導(dǎo)致不成果。原因
李忠
《精益型研發(fā)設(shè)計與產(chǎn)品創(chuàng)新的價值提升》：精益創(chuàng)新工具之TRIZ
精益生產(chǎn)管理
產(chǎn)品研發(fā)
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研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當(dāng)下、更能決定了企業(yè)的未來。但相當(dāng)多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠(yuǎn)離市場及客戶的真實需求，常常導(dǎo)致不成果。原因
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《精益型研發(fā)設(shè)計與產(chǎn)品創(chuàng)新的價值提升》：精益創(chuàng)新工具箱之DFSS
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研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當(dāng)下、更能決定了企業(yè)的未來。但相當(dāng)多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠(yuǎn)離市場及客戶的真實需求，常常導(dǎo)致不成果。原因
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《精益型研發(fā)設(shè)計與產(chǎn)品創(chuàng)新的價值提升》：精益創(chuàng)新工具箱之QFD
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研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當(dāng)下、更能決定了企業(yè)的未來。但相當(dāng)多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠(yuǎn)離市場及客戶的真實需求，常常導(dǎo)致不成果。原因
李忠
《精益型研發(fā)設(shè)計與產(chǎn)品創(chuàng)新的價值提升》：產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計的核心目標(biāo)：客戶原點及品質(zhì)保證
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研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當(dāng)下、更能決定了企業(yè)的未來。但相當(dāng)多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠(yuǎn)離市場及客戶的真實需求，常常導(dǎo)致不成果。原因
李忠
《精益型研發(fā)設(shè)計與產(chǎn)品創(chuàng)新的價值提升》：研發(fā)與設(shè)計的3大精髓
精益生產(chǎn)管理
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研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當(dāng)下、更能決定了企業(yè)的未來。但相當(dāng)多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠(yuǎn)離市場及客戶的真實需求，常常導(dǎo)致不成果。原因
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《精益型研發(fā)設(shè)計與產(chǎn)品創(chuàng)新的價值提升》：課程引言 第一節(jié)
精益生產(chǎn)管理
產(chǎn)品研發(fā)
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研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當(dāng)下、更能決定了企業(yè)的未來。但相當(dāng)多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠(yuǎn)離市場及客戶的真實需求，常常導(dǎo)致不成果。原因
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《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》：精益企業(yè)構(gòu)造藍(lán)圖與精益進化之道
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
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精益進化
精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣的心態(tài)，學(xué)習(xí)它的思想，它的精華。我們還需要返回原點，更深的理解
李忠
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》課程引言 第一節(jié)
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
成本降低
? 精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理 ? 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣的心態(tài)，學(xué)習(xí)它的思想，它的精華。我們還需要返回原點，更
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供應(yīng)鏈管理
(一) 采購在供應(yīng)鏈管理中的定位 不同行業(yè)的采購鏈與供應(yīng)鏈的特點？ 如何提升你采購鏈的競爭力？ 采購鏈鏈管理理念破局執(zhí)行落地
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