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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)講師視頻
許愿
許愿老師在北京《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
拿地價(jià)值研判暨項(xiàng)目全生命周期經(jīng)濟(jì)測(cè)算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)》課程片段
地產(chǎn)拿地
經(jīng)濟(jì)測(cè)算
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
管理紅利時(shí)代下,房地產(chǎn)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何進(jìn)行地塊屬性研究提升企業(yè)利潤?投資項(xiàng)目的測(cè)算如何做?投資測(cè)算如何解析?如何體現(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)的拿地能力、周轉(zhuǎn)能力、盈
許愿
許愿老師在青島《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
收并購與合作開發(fā)策略暨操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)化解》課程片段
地產(chǎn)并購
合作開發(fā)
本課程從房企實(shí)操角度分析風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧:了解合作方法,把握機(jī)會(huì)適時(shí)出擊;直擊并購?fù)袋c(diǎn)難點(diǎn),學(xué)習(xí)全新交易模式;標(biāo)桿案例解讀,促進(jìn)提升合作與并購能力;掌握合作與并購過
許愿
許愿老師在中建三局《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
之項(xiàng)目總?cè)骖A(yù)算管理與全面成本控制》線上課程片段
項(xiàng)目總
全面預(yù)算管理
全面成本
課程通過大量的案例分析與實(shí)例演練,從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度理解管理的核心邏輯——資源管控、現(xiàn)金流管控、利潤管控,掌握企業(yè)預(yù)算編制的基流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤
許愿
許愿老師在中國鐵建《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
投資并購策略與風(fēng)險(xiǎn)分析暨規(guī)避實(shí)務(wù)》課程片段
房企收并購
并購風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)前節(jié)點(diǎn)是房開企業(yè)做強(qiáng)與做大的好時(shí)機(jī):如何準(zhǔn)確把握企業(yè)新政策、新要求?如何抓住機(jī)遇提升公司質(zhì)量實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?并購的財(cái)務(wù)決策過程與交易如何定價(jià)?如何減少稅務(wù)成本
許愿
許愿老師在中國鐵建集團(tuán)《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
拿地稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與土地增值稅清算籌劃奇招》線上課程片段
房企拿地
項(xiàng)目拿地
土增稅
土地增值稅
同的拿地模式,稅收成本大不同。因此,如何進(jìn)行涉稅分析與稅務(wù)規(guī)劃?以及如何在拿地的資本運(yùn)作中創(chuàng)造雙贏與降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)?另外,土地增值稅是高難的一個(gè)稅種,房開企業(yè)進(jìn)行
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
如何運(yùn)用“十大策略”化解“五道紅線風(fēng)險(xiǎn)”》課程片段
房地產(chǎn)企業(yè)
五道紅線
三道紅線
房地產(chǎn)負(fù)債率
央行、住建部、銀保監(jiān)會(huì)等對(duì)房企的資金監(jiān)測(cè)和融資管理制定了“三道紅線”;后央行、銀保監(jiān)會(huì)又《通知》對(duì)銀行設(shè)置了兩道紅線,至此地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了“五道紅線”監(jiān)管時(shí)代。
許愿
許愿老師在中建東孚《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
并購路徑與土地拓展模式暨涉稅處理》課程片段
房地產(chǎn)并購
并購路徑
土地拓展
并購稅務(wù)
當(dāng)房開企業(yè)發(fā)展到一定階段后,企業(yè)如何進(jìn)一步做強(qiáng)、做大?該如何準(zhǔn)確把握國有企業(yè)新政策、新要求,抓住機(jī)遇提升公司質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?并購的財(cái)務(wù)決策過程,交易如何定
許愿
許愿老師中國金茂《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
全面預(yù)算管理體系構(gòu)建》片段
中國金茂
房地產(chǎn)全面預(yù)算
【課程收益】: 課程通過大量的案例分析與實(shí)例演練,從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度理解管理的核心邏輯——資源管控、現(xiàn)金流管控、利潤管控,掌握企業(yè)預(yù)算編制的基流程、主要方
許愿
許愿老師在中海地產(chǎn)《
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)運(yùn)用與管理》課程片段
中海地產(chǎn)
房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)
課程以地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程,本來讓人覺得十分枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí),被許愿老師的幽默詼諧、互動(dòng)不斷又通俗易懂的教學(xué)方式,以及那挖空心思編排出來的那一段段口訣,讓學(xué)
許愿
許愿老師在浙江的《房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升》 課程片段
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
項(xiàng)目總
非財(cái)管理
項(xiàng)目管理痛點(diǎn):運(yùn)營管理制度、標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)準(zhǔn)財(cái)務(wù)結(jié)果?如何控制運(yùn)營成本?如何制定運(yùn)營管理的目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)“現(xiàn)金與利潤”兩個(gè)焦點(diǎn)?如何制定各部門的綜合評(píng)價(jià)體系?課程以地產(chǎn)巨
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