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劉成熙
高端知名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-管理賦能-分工與
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技巧 課程三：工作管理與與效率提升－分工與
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，是指下級(jí)把自己職責(zé)內(nèi)的工作和矛盾推給上級(jí)，
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孟宗義授課視頻-28《踐行經(jīng)理人的“猴子管理法”》
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孟宗義
孟宗義授課視頻-24《幫助屬員找到自己的位置》
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幫助部屬找到自己的位置 1.說清楚部屬應(yīng)做的工作 2.讓部屬明確自己的角色 3.讓上部屬了解工作流程 安排工作要突出你的重點(diǎn) 1.強(qiáng)調(diào)你所要的關(guān)鍵結(jié)果 2.讓員
何峰
何峰老師-上市公司 雷士照明 百位中層 管理技能培訓(xùn) 1
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該視頻是：惠州上市公司，國內(nèi)知名的燈具照明企業(yè)雷士照明，邀請(qǐng)何峰老師去給該公司100多位中基層管理人員，作管理技能提升的培訓(xùn) 何峰老師風(fēng)趣幽默，學(xué)員在輕松的氛圍
何峰
何峰老師- 管理技能培訓(xùn) 客戶評(píng)價(jià)
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該視頻為多家企業(yè)邀請(qǐng)何峰老師去講授 管理提升、教練式管理藝術(shù)等課程后，客戶以及學(xué)員的評(píng)價(jià)，其中包括上市公司 雷士照明的培訓(xùn)大學(xué)負(fù)責(zé)人等
岳克國
岳克國《團(tuán)隊(duì)六大要素》
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隨著社會(huì)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)，無論是對(duì)于企業(yè)，還是對(duì)于個(gè)人都越來越重要。團(tuán)隊(duì)已是時(shí)代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)為王的時(shí)代。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是所有致力于把企業(yè)做大做強(qiáng)的經(jīng)營者無法
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