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生產(chǎn)計(jì)劃講師視頻
楊小林
楊小林老師:精益
生產(chǎn)計(jì)劃
_騰訊視頻
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)計(jì)劃
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
基于敏捷交付的項(xiàng)目型智能智造裝備的設(shè)計(jì)、制造型企業(yè),如何通過精益生計(jì)劃管理,建立企業(yè)常務(wù)運(yùn)營強(qiáng)有力的指揮棒,從而縮短交付周期、提升資產(chǎn)效率及客戶滿意度。
劉小明
物料管理標(biāo)準(zhǔn)化視頻五
劉小明
生產(chǎn)管理
物料管理
生產(chǎn)計(jì)劃
BOM
一、 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應(yīng)鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 4、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
劉小明
物料管理標(biāo)準(zhǔn)化
劉小明
物料管理
BOM
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
一、 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應(yīng)鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 4、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理對
劉小明
物料管理標(biāo)準(zhǔn)化視頻
劉小明
物料管理
BOM
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
一、 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及未來要解決的方向 1、 目前制造業(yè)供應(yīng)鏈管理通病 2、 未來制造業(yè)管理的優(yōu)化路徑 3、 為什么企業(yè)要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 4、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
劉小明
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生產(chǎn)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
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趙智平
如何診斷動(dòng)態(tài)庫存
TOC
TOCR
DBM
生產(chǎn)計(jì)劃
與控制
庫存管理
你知道庫存缺貨的具體數(shù)字嗎? 缺貨的損失是多少?要知道唯有不缺貨。 TOC動(dòng)態(tài)庫存管理,對需求進(jìn)行診斷,識別需求變化的信號并據(jù)以調(diào)高或調(diào)低庫存水平。視頻中用Ex
趙智平
精益TOC增收降本概論
TOC
精益TOC
精益生產(chǎn)
PMC
生產(chǎn)計(jì)劃
與控制
精益TOC++增收降本概論——降低
生產(chǎn)計(jì)劃
與控制成本。當(dāng)平準(zhǔn)化不適合工廠運(yùn)營環(huán)境,工廠應(yīng)該考慮精益TOC++作為增收降本的拉式生產(chǎn)系統(tǒng),改善準(zhǔn)時(shí)交付,達(dá)到工廠增
趙智平
決定性競爭優(yōu)勢與準(zhǔn)時(shí)交付
TOC
生產(chǎn)計(jì)劃
與控制
PMC
1什么是決定性競爭優(yōu)勢? 2如何識別決定性競爭優(yōu)勢? 3準(zhǔn)時(shí)交付是一個(gè)決定性競爭優(yōu)勢嗎? 4如果不能準(zhǔn)時(shí)交付,如何評估工廠的損失和客戶的損失? 5如何以¥評估準(zhǔn)
李忠
鑄就企業(yè)第三極競爭力:物料庫存的控制策略_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫存
1、庫存控制的宏觀策略:物料及供應(yīng)商的ABC分析法 、VMI倉庫(供應(yīng)商管理庫存)的活用、不能壓榨供應(yīng)商、JIT物料納入體制、計(jì)劃變更的評審制度 2、
生產(chǎn)計(jì)劃
變
李忠
鑄就企業(yè)第三極競爭力:5大契約式指標(biāo)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫存
1、計(jì)劃與物料的契約管理 2、物料納入準(zhǔn)時(shí)率 3、訂單交期達(dá)成率 4、成品入庫準(zhǔn)時(shí)率 5、成品在庫回轉(zhuǎn)率 6、物料在庫回轉(zhuǎn)率
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