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羅志堅(jiān) 羅老師課堂：項(xiàng)目計(jì)劃有必要嗎？

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PMP，項(xiàng)目管理
計(jì)劃編制的工作流程：明確目標(biāo)；成立初步的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；工作準(zhǔn)備與信息收集；依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、模板，編寫初步的概要的項(xiàng)目計(jì)劃；編寫分計(jì)劃，如范圍、進(jìn)度、質(zhì)量等；分

項(xiàng)目投資測算可行性報(bào)告商業(yè)計(jì)劃書

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