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孟宗義授課視頻-31《實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位目視化管理》
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第一章將現(xiàn)場(chǎng)一切操作納入目視化管理 【我們將會(huì)有怎樣的收獲】 收獲一、紛繁的事情條理化:事事件件有人抓,人人頭上有職責(zé),主管輕松,員工明責(zé)。 收獲二、條理的事情
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目視化管理
行動(dòng)一、分步驟實(shí)施目視化管理,讓現(xiàn)場(chǎng)明朗起來(lái),使管理輕松起來(lái),要員工快樂(lè)起來(lái)。 行動(dòng)二、每個(gè)主管都有管理工具,讓能力提升起來(lái),要結(jié)果凸顯出來(lái),使自己自信起來(lái)。
孟宗義
孟宗義授課視頻-21《對(duì)標(biāo)準(zhǔn)糊涂的管理者只是亂彈琴》
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4D現(xiàn)場(chǎng)管理
明廚亮灶
(一)忽視標(biāo)準(zhǔn)流程的管理者是不合格的經(jīng)理人 1.忽視標(biāo)準(zhǔn)工作到處出錯(cuò) 2.忽略標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章 3.無(wú)視標(biāo)準(zhǔn)常見(jiàn)推委扯皮 (二)經(jīng)理人要有健全和完善標(biāo)準(zhǔn)與流程的
孟宗義
孟宗義授課視頻-1《為什么選擇做酒店》
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職業(yè)化
職業(yè)倫理
對(duì)立或不統(tǒng)一的價(jià)值觀:經(jīng)理人必需與企業(yè)核心理念高度統(tǒng)一,否則能耐越大損害越大。 缺乏強(qiáng)烈責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí):用力擔(dān)當(dāng)、用心擔(dān)當(dāng)、用命擔(dān)當(dāng)。三種狀態(tài)。我屬于哪一?
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