課程大綱：

1、什么是責(zé)任，企業(yè)什么時(shí)候才會(huì)最講責(zé)任

2、什么是理性責(zé)任，理性責(zé)任和傳統(tǒng)責(zé)任的區(qū)別

3、四做原理

4、四種責(zé)任

5、角色定崗，定位

6、角色責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的建立

7、角色責(zé)任流程的建立

8、角色責(zé)任制度的建立

9、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)（-1,0）的管理