【課程特色】:
1、有高度、有廣度、有深度;結合醫(yī)療器械行業(yè)的特點和客戶涉及領域的實際情況,具備前瞻性、可操性、實效性
2、深度剖析我們在做市場調查、產品策略和規(guī)劃、市場推廣時,通常面對的問題和困惑,理清思路,提出系統(tǒng)性的解決措施。
3、通過豐富的案例精講,情景模擬,視頻演繹,小組討論和習題等形式來實現(xiàn)生動化和互動教學。
第一單元 產品經(jīng)理的全局觀
研討:高值耗材與藥品的有哪些區(qū)別?
思考:醫(yī)療政策帶來的風險遠大于競爭給我們帶來的危機!
高值耗材的產業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
醫(yī)療市場對高值耗材的影響
醫(yī)療政策對高值耗材的影響
高值耗材集中招標的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
二票制和配送打破醫(yī)用耗材的市場格局
第二單元 如何做一名優(yōu)秀的器械產品經(jīng)理?
產品經(jīng)理的基本職責
產品經(jīng)理與銷售經(jīng)理的差異
醫(yī)療器械產品經(jīng)理的學術要求
產品經(jīng)理如何做好跨部門的溝通和協(xié)作?
A: 跨部門溝通存在的常見問題及癥結
B: 跨部門合作成功的決定因素:確保共同的目標,運用認同的方法并建立信任,達成一致的利益,溝通的智慧心態(tài),換位思考,內部客戶制。
案例:某醫(yī)療器械年度營銷和市場推廣方案的制定!
如何有效制定產品戰(zhàn)略?
如何有效制定產品的品牌戰(zhàn)略?
塑造品牌的十一大要素:品牌的概念,品牌名稱的確定,品牌的基因,品牌的定位,品牌的核心價值,品牌的品類管理,品牌的溝通力,品牌的知名度,品牌美譽度和忠誠度,品牌的公益策劃和事件策劃,品牌的生命周期
如何有效制定市場的推廣計劃和實施?
A: 視頻演示:周全的計劃,成功的開始
市場推廣計劃的主要內容:1、內部情況分析; 2、外部環(huán)境分析; 3、目標設定 4、策略選擇; 5、行動計劃; 6、所需資源; 7、結果預測、8、執(zhí)行監(jiān)督和控制。
有效計劃第一步:詳盡清單
有效計劃第二步:優(yōu)先事務
有效計劃第三步:細節(jié)表格化
有效計劃第四步:明確第一步
有效計劃第五步:組織實施
B: 產品經(jīng)理推動計劃實施的三大技能
1、如何布置任務 ?
2、如何督導執(zhí)行過程 ?
3、如何有效完成任務 ?
4、提高執(zhí)行力的五大方法:目標明確,流程合理,方法可行,激勵到位,考核有效
第三單元 微觀思維
細分市場的劃分:口腔產品,高值耗材產品的市場細分
目標客戶的細分
目標客戶的特征
細分市場的目的
細分市場中的客戶矩陣 2
細分市場的需求分析
細分市場的品牌價值主張
細分市場中的關鍵客戶管理路徑
細分市場的產品需求服務需求
第四單元 產品生命周期思維
生命周期的劃分
不同生命周期的醫(yī)生,醫(yī)學專家和產品關系
產品生命周期各階段市場策略
第五單元 產品定位
swot分析
產品賣點的提煉
如何找到差異化利益點
案例:高值耗材的產品定位分析
追趕羅氏和碧迪,我們只隔了一個DM!
第六單元 學術推廣
案例:一場成功學術推廣活動全案
1、不同時期采取的不同學術活動的策略
2、成功學術推廣的五大規(guī)劃
3、成功學術活動的四大要素
第七單元 專家維護
專家范圍
專家的六種需求 }
如何滿足專家的需求 }
專家拜訪的技巧 }
不同性格的專家分析 }
專家建設和管理的要點
如何達成和KOL專家的有效協(xié)作?
第八單元 市場調研
1.什么是市場調研
2.新產品上市存在的問題
3.需要掌握和了解數(shù)據(jù)的事實
4.專業(yè)的市場調研基本方法
5.市場調研的程序
6.兩種定性調研各自的優(yōu)缺點
7.市場調研的程序
8.調研前先確定問題-6W
9.市場調研結果應用-1
10.市場調研結果應用-2
11.營銷策略理論發(fā)展:4Ps - 4Cs - 4Rs
為了保證培訓效果,請在培訓前準備以下項目:
A: 投影儀、投影幕、音響(放視頻用)、話筒三個,筆記本電腦一臺(備用)
B: 二塊是大白板,三十張白紙(0.6米 * 0.8米),夾子或吸鐵石四個,白板筆6只(其中一個是紅色)。
C: 學員分為二組或三組,起好小組的名字,確定宣傳口號,選好組長,便于培訓中的互動交流。
D: 培訓前一天,請學員于晚上十點前休息,保證培訓當天的精神狀態(tài)
E: 培訓時間:早上 9:00 ―― 12:00
下午 1 3: 3 0 ---- 16 : 3 0
建議:最好產品經(jīng)理能帶上產品的宣傳物料和促銷物料,我們一起來分析,找出其中的問題,一起來解決。