【課程大綱】
第一部分:店長(zhǎng)角色認(rèn)知
2 主題:改變與融合
2 店長(zhǎng)角色認(rèn)知——全能戰(zhàn)士
2 店長(zhǎng)管理能力——理事、管人
2 店長(zhǎng)心態(tài)——像老板一樣思考問(wèn)題
2 店長(zhǎng)的責(zé)權(quán)利是什么
第二部分:手機(jī)城功能定位
2 優(yōu)秀中大型門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理模式及利潤(rùn)組成結(jié)構(gòu)
2 手機(jī)城的功能定位
第三部分:手機(jī)城運(yùn)營(yíng)效能五力提升技巧
案例:一個(gè)小門(mén)店和一個(gè)大門(mén)店的蛻變
2 管理能力
? 團(tuán)隊(duì)管理
l 門(mén)店角色認(rèn)知及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
l 門(mén)店團(tuán)隊(duì)分工及配合
l 門(mén)店團(tuán)隊(duì)考核與激勵(lì)
l 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
? 員工管理
l 服務(wù)禮儀清潔衛(wèi)生細(xì)節(jié)管理
l 排班管理技巧
l 臨促快速培訓(xùn)及管理技巧
l 新員工快速培訓(xùn)方法
l 老員工培訓(xùn)技巧
l 員工溝通技巧
l 員工幫扶計(jì)劃
? 員工激勵(lì)
l 物質(zhì)激勵(lì)3法
l 精神激勵(lì)2招
l 員工關(guān)懷1絕
? 會(huì)議管理
l 會(huì)議常見(jiàn)問(wèn)題和處理技巧
l 門(mén)店會(huì)議管理要點(diǎn)
ü 早會(huì)
ü 午會(huì)
ü 晚會(huì)
ü 周會(huì)
ü 月會(huì)
ü 其他會(huì)議
? 任務(wù)管理
l 政策解讀技巧
l 任務(wù)分配與溝通技巧
l 任務(wù)跟進(jìn)方法
l 巧用銷(xiāo)售政策做激勵(lì)
? 產(chǎn)品管理
l 庫(kù)存管理
l 產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)技巧
? 資源整合——廠(chǎng)家,代理商資源整合也能炒店
? 案例:雨天門(mén)店能做什么?
2 服務(wù)能力
? 客戶(hù)服務(wù)觸點(diǎn)
? 服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化
? 客戶(hù)資源管理
? 創(chuàng)新服務(wù)案例
? 售后服務(wù)管理
2 體驗(yàn)?zāi)芰?
? 硬件篇
l 硬件體驗(yàn)6大技巧
? 軟件篇
l N種場(chǎng)景軟件組合體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
l 實(shí)用應(yīng)用軟件工具包分享
? 氛圍篇
l 狼性團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售氛圍營(yíng)造
l 賣(mài)場(chǎng)氛圍營(yíng)造技巧
2 營(yíng)銷(xiāo)能力
? 認(rèn)識(shí)我們的顧客——7種常見(jiàn)顧客類(lèi)型
? 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)六大關(guān)鍵點(diǎn)
l 怎樣接待顧客才有效?
l 怎樣快速拉近與顧客的心理距離?
l 怎樣快速了解顧客的真實(shí)需求?
l 怎樣介紹演示終端和業(yè)務(wù)才能打動(dòng)顧客?
l 常見(jiàn)異議處理怎么處理?
l 現(xiàn)場(chǎng)未能達(dá)成銷(xiāo)售我們?cè)撛趺崔k?
? 日常攔截營(yíng)銷(xiāo)、交叉二次營(yíng)銷(xiāo)
2 宣傳能力
? 引流——低成本采用布局和陳列增加宣傳銷(xiāo)售觸點(diǎn)
l 門(mén)店布局原則
? 門(mén)店陳列標(biāo)準(zhǔn)與技巧
l 店外布置引流
ü 門(mén)頭
ü 玻璃門(mén)
ü 玻璃櫥窗
ü 地面
ü 臺(tái)階
l 店內(nèi)陳列增加宣傳觸點(diǎn)
ü 宣傳品陳列技巧
ü 終端陳列技巧
ü 配件陳列技巧
l 號(hào)碼包裝及銷(xiāo)售技巧
? 引流——促銷(xiāo)
ü 促銷(xiāo)七步法
ü 大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)快速成交及人流引導(dǎo)
ü 店內(nèi)短期,中期,長(zhǎng)期促銷(xiāo)方案分享
ü 戶(hù)外促銷(xiāo)方案分享
ü 喊麥的技巧及要點(diǎn)
? 引流——自然人流量引導(dǎo)
ü 案例:廣場(chǎng)舞大媽們的煩惱
ü 廣場(chǎng)舞大媽門(mén)背后的商機(jī)探尋
第四部分:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)
? 第三天上午現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)學(xué)員門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理,重點(diǎn)模塊根據(jù)實(shí)景情況選擇,使學(xué)員掌握門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理講授內(nèi)容和實(shí)戰(zhàn)融會(huì)貫通,下午回到教室總結(jié)討論分享,使學(xué)員進(jìn)一步掌握門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理能力提升方法。
講師助理:佳佳 13609026255