【課程大綱】

第一部分：店長角色認知

2 主題：改變與融合

第二部分：手機城功能定位

第三部分：手機城運營效能五力提升技巧

案例：一個小門店和一個大門店的蛻變

1. 管理能力

2. 服務(wù)能力

3. 體驗?zāi)芰?

4. 營銷能力

5. 宣傳能力

第四部分：現(xiàn)場實戰(zhàn)輔導(dǎo)

? 第三天上午現(xiàn)場實戰(zhàn)輔導(dǎo)學員門店運營管理，重點模塊根據(jù)實景情況選擇，使學員掌握門店運營管理講授內(nèi)容和實戰(zhàn)融會貫通，下午回到教室總結(jié)討論分享，使學員進一步掌握門店運營管理能力提升方法。