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問題解決,金字塔原理,結(jié)構(gòu)化思維首選講師
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蔣鳴泉:金字塔原理:邏輯思維與高效表達
2016-11-16 3733
對象
企業(yè)中高層管理者及后備人才、骨干員工
目的
幫助學員掌握金字塔原理的方法,提高思考和表達的能力,做到思考更清晰、表達更高效。
內(nèi)容

第一單元:明確理念打基礎

1、金字塔結(jié)構(gòu)的基本特征

1.1結(jié)論先行

1.2上下對應

1.3分類清晰

1.4排列有序

2、金字塔接收信息的步驟

2.1識別信息中的事實與觀點

2.2判斷事實和觀點的對應關系

2.3一句話全面概括所有內(nèi)容


第二單元:基于結(jié)果定主題

1、從結(jié)果出發(fā)設計主題

2、主題設定的CFP原則

3、綜合練習:寫出本小組實踐任務的目的及主題


第三單元:逐層分解建框架

1、自上而下答疑分解

第一步:設想問題,完全從對方角度出發(fā)

第二步:回答問題,設想答案以解除疑惑

第三步:分解問題,逐層分解并回答疑問

2、自下而上概括總結(jié)

第一步:列出要點,收集信息并羅列要點

第二步:分類匯總,將信息分為不同類別

第三步:概括結(jié)論,尋找共性概括出結(jié)論

3、綜合練習:畫出小組實踐任務的金字塔結(jié)構(gòu)圖


第四單元:梳理邏輯排次序

1、麥肯錫MECE法則

2、演繹邏輯讓說服更有力

3、歸納邏輯讓要點更清晰

4、邏輯思維組合訓練


第五單元:包裝優(yōu)化顯價值

1、包裝優(yōu)化各級主題

2、結(jié)尾的三種類型

3、圖文并茂形象呈現(xiàn)


第六單元:高效工具的應用(選修1小時)

1、思維導圖:高效構(gòu)思文案的最強利器

2、邏輯樹圖:高效解決問題的最佳武器

3、六頂思考帽:企業(yè)會議必備高效模式

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