一個企業(yè)最核心的兩件事：

第一是定戰(zhàn)略！第二是執(zhí)行??！

自古以來，企業(yè)管理流傳一句話：將帥無能，累死三軍！于是，越來越多的老總們參加了各類總裁班\EMBA班……

然而，現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)回到企業(yè)中，一小部分從戰(zhàn)略角度轉(zhuǎn)變，得到一定轉(zhuǎn)變。遺憾的是大部分企業(yè)依然未曾改變，甚至背道而馳，焦頭爛額。

究竟是哪里出了問題？！

事實證明：現(xiàn)今時代，中層無能，才是累死三軍的關鍵?。。∫驗閼?zhàn)略決策再好，沒有執(zhí)行來引爆，就是鏡花水月！

那什么是執(zhí)行？

執(zhí)行就是把企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標不折不扣的達成。

一個企業(yè)只有讓我們的團隊在文化、信仰、價值觀、愿景及目標上與企業(yè)保持統(tǒng)一，唯有上下齊心，百分百貫徹執(zhí)行，才能保證持久穩(wěn)定發(fā)展。

▲當在您的公司里出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，怎么辦？

1、員工 “事不關己、高高掛起”甚至出現(xiàn)問題互相推諉……

2、員工不愿承擔責任，天天上班盼下班、得過且過混日子……

3、員工不懂有成果就有報酬、高成果高報酬、無成果是恥辱……

4、用心去觀察，發(fā)現(xiàn)公司有許多客源往往是在員工的不負責任、敷衍了事、不經(jīng)意間流失……

《企業(yè)執(zhí)行道》助您真正打造以成果為導向、擁有自我責任心態(tài)的嶄新團隊！

▲當這些煩惱讓您徹夜難眠，怎么辦?

1、企業(yè)制度千條萬條卻無法真正執(zhí)行……

2、能人、功臣、元老總是你心頭的刺！到底如何“處置”他們、激發(fā)他們，

充分發(fā)揮他們的價值……

3、企業(yè)員工流動量大、人員變更頻繁，卻又難以招到合適的人才……

4、沒有員工愿意把心放在企業(yè)、對企業(yè)沒有信心、不愿與企業(yè)共進退……

5、原本引進的優(yōu)秀人才，在你的企業(yè)卻無法發(fā)揮他的能量，無法與你的團隊

融入，甚至日益萎靡、自甘墮落，成為負面榜樣……

《企業(yè)執(zhí)行道》教您如何運用“法與道”讓員工“自動自發(fā)，陪你共進退”！

▲當參加了眾多課程，卻始終無法得到預期的成果而躊躇迷茫時，怎么辦？

1、總感覺閱人無數(shù)、“火眼金睛”卻永遠選不準執(zhí)行人……

2、您無論引用無數(shù)功法卻無法復制優(yōu)秀人才……

3、一個能人的離開常常會導致整個部門的癱瘓……

4、在企業(yè)里設置了獎罰機制卻始終看不到激勵效果……

5、員工沒有誠信、借口滿天飛、不愿服從……

6、每每都是您將任務層層分解卻永遠達不到預期目標……

《企業(yè)執(zhí)行道》為您打通企業(yè)脈絡并助您落地！您只需按照步驟，逐步落實,無論是年度戰(zhàn)略規(guī)劃的實施、還是小小例會的舉行，無論是解決人才問題還是還是日常瑣事管理，保您招招制勝、事半功倍！

《企業(yè)執(zhí)行道》課程目標——

1、梳理企業(yè)文化，深層次導入執(zhí)行精神和執(zhí)行模式，打造一支以成果為導向的執(zhí)行型團隊；

2、員工懂得如何做到真正的負責任、高效的執(zhí)行力；

3、員工掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地執(zhí)行；

4、提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力，提升執(zhí)行力；

5、管理者學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，提高執(zhí)行力；

6、管理者提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力，從而提高團隊整體效率；

7、管理者提高培育員工的能力，讓團隊人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮團隊資源；

8、管理者提升激勵員工的能力，讓員工和管理者一起動起來，打造自動自發(fā)的團隊；

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