從近期財經(jīng)資料數(shù)據(jù)來看，目前汽車行業(yè)處于景氣下行的通道中，汽車的銷量從3月以來持續(xù)同比負(fù)增長。從產(chǎn)業(yè)鏈來看，整車上游的零部件廠商由于積極轉(zhuǎn)型，整體走勢良好。從結(jié)構(gòu)性來看，新能源汽車發(fā)展依然強(qiáng)勢，行業(yè)將從政策驅(qū)動逐漸演變?yōu)闃I(yè)績驅(qū)動。面對這樣的形勢，國產(chǎn)汽車企業(yè)要獲得更大的發(fā)展，就必須找到適合自己的變革之路，發(fā)展內(nèi)涵式增長已成為不少車企的工作重點。近期，北京汽車、長安汽車等車企深入開展對標(biāo)工作，正是在強(qiáng)化綜合管理和企業(yè)全面的創(chuàng)標(biāo)建模工作，進(jìn)一步夯實與沉淀核心競爭力。

2015年8月18日上午，保定長安客車制造有限公司標(biāo)桿管理項目正式啟動，項目乙方為國內(nèi)標(biāo)桿管理領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu)泓冰標(biāo)桿顧問機(jī)構(gòu)，啟動會上保定長安客車公司的領(lǐng)導(dǎo)、體系管理委員會成員、各部門及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部輔導(dǎo)員候選人以及泓冰標(biāo)桿機(jī)構(gòu)咨詢團(tuán)隊陳泓冰、李愛軍等專家共近120參加了此次會議。項目主旨是把標(biāo)桿管理的理念和方法引進(jìn)到公司日常工作中來，運用標(biāo)桿管理的思維和方法分析解決企業(yè)問題，全面對標(biāo)推進(jìn)，突破管理瓶頸，幫助企業(yè)進(jìn)行全方位的基準(zhǔn)創(chuàng)建，達(dá)到綜合管理水平提升、降本增效等效果，實現(xiàn)公司的良性發(fā)展。

　　長安汽車起源于1862年，隸屬于中國兵器裝備集團(tuán)公司，現(xiàn)有資產(chǎn)820億元，員工近6萬人。保定長安客車制造有限公司為中國兵裝集團(tuán)所屬重慶長安汽車全資子公司，是長安汽車位于河北的客車、輕型車生產(chǎn)基地，是長安汽車旗下唯一的客車板塊。

會中泓冰標(biāo)桿顧問機(jī)構(gòu)首席專家陳泓冰老師將該項目的主旨和操作路徑做了簡要講解，項目經(jīng)理李愛軍老師就項目的方向和要求在會上進(jìn)行了說明。保定長安客車的領(lǐng)導(dǎo)安總進(jìn)行了項目啟動儀式的動員講話，公司的中基層員工代表也進(jìn)行了宣誓，表示一定會將標(biāo)桿管理工作納入到本職工作當(dāng)中，積極發(fā)現(xiàn)崗位中存在的問題，運用標(biāo)桿管理思維和方法分析和解決問題,，不逃避推諉，按期、保質(zhì)、保量完成對標(biāo)的具體工作和要求。

　　這次會議是長安汽車與泓冰標(biāo)桿強(qiáng)強(qiáng)合作的開始，也是泓冰標(biāo)桿思維和方法在汽車制造行業(yè)實踐與發(fā)揮作用的又一座里程碑?！耙画h(huán)四法”會給這個實力雄厚的企業(yè)帶來什么？長安客車會在全面對標(biāo)推進(jìn)中取得怎樣的成果？讓我們拭目以待，小編也會在今后陸續(xù)為大家跟蹤報道。