一、      標(biāo)桿管理是什么？

標(biāo)桿管理是管理學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)奇跡，又稱“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)意義是不斷地“測(cè)量分析與持續(xù)改進(jìn)”。世界五百?gòu)?qiáng)90%以上的公司都在運(yùn)用標(biāo)桿管理，但是用的程度不一樣，全球三大質(zhì)量獎(jiǎng)中的美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)——波多里奇獎(jiǎng)的所有獲獎(jiǎng)?wù)叨际窃谌粘９芾碇袑?dǎo)入標(biāo)桿管理的，離開標(biāo)桿管理，想要成為卓越的組織是不可能做到的。

二、      標(biāo)桿管理做什么？

標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模板的工具，它可以幫助企業(yè)去創(chuàng)造自身的管理模式或是工作模板。它全面而又最簡(jiǎn)單，可以讓組織管理者從紛雜的管理理論中跳出來，回歸管理本質(zhì)，讓日常工作變得簡(jiǎn)單而又高效，是一種管理哲學(xué)和系統(tǒng)學(xué)的實(shí)踐體系。

三、      標(biāo)桿管理的實(shí)踐取得了什么效果？

標(biāo)桿管理能夠幫助企業(yè)建立全面的、持續(xù)的、可參照的基準(zhǔn)體系，從根本上解決企業(yè)快速發(fā)展過程中基礎(chǔ)建設(shè)不完善的瓶頸問題，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位降本增效，創(chuàng)造出驚人效能。

《標(biāo)桿興國(guó)》一書中有大量的企業(yè)實(shí)踐案例，均能反映推行標(biāo)桿管理所取得的效果。不少企業(yè)在實(shí)施標(biāo)桿管理一年后利潤(rùn)普遍增長(zhǎng)10%以上，其中有的企業(yè)能做到一年內(nèi)利潤(rùn)增長(zhǎng)數(shù)十倍。

標(biāo)桿管理有哪些具體實(shí)踐方法？推行標(biāo)桿管理需要經(jīng)經(jīng)歷怎樣的過程？如何使企業(yè)最終達(dá)到了驚人的降本增效成果？在實(shí)踐標(biāo)桿管理的過程中有哪些經(jīng)驗(yàn)值得廣大企業(yè)界朋友們借鑒？小編在該板塊中會(huì)陸續(xù)為大家解密，也請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注學(xué)會(huì)動(dòng)態(tài)，關(guān)注“標(biāo)桿興國(guó)”模塊。