傳統(tǒng)正向盈利模式當中，提高企業(yè)利潤，除了提高營業(yè)額之外，還需要降低成本！成本到底有哪些呢？

1、固定成本，比如房租，裝修費用等等，也就是不管你做還是不做，你的成本都是不變的，這些就是你的固定成本！

2、變動成本，這是和你的營業(yè)額相關(guān)成本，營業(yè)額上升，成本就會上升，比如原材料成本！

3、人工成本，比如員工培訓(xùn)，員工福利，員工工資等等！但是在今天，這些成本不僅不容易降低，反而還容易上升！

比如，今天你去找房東談房租，房東會說，沒關(guān)系，你不租，有的是人等著租！

再比如，你想從原料的著手降低成本，你把好油換成地溝油，你把活魚變成死魚，時間長了反而影響你的客流量！

再比如，你想通過降低員工工資來降低成本，但是今天想要找到優(yōu)秀的員工都不容易，你還想著給他們降工資？

傳統(tǒng)企業(yè)里面降低成本的方法只有一個，那就是靠管理！但是在今天真正靠管理降低成本，提高利潤的公司，活的都不是太好！

所以，韓老在新模式盈利課程當中講到過一句話，他說，成本就是你該花的錢，一分錢都少不了！

所以，成本是降低不了的，只能通過外包或者刪除來實現(xiàn)成本降低。具體什么是外包和刪除，我們在以后的文章當中為你詳細的介紹！