假如你發(fā)現(xiàn)了一座金礦，你會(huì)怎么做？

第一種做法，自己花錢(qián)買(mǎi)下金礦，然后買(mǎi)各種設(shè)備，再招人挖金、加工、銷(xiāo)售等，最后你利益獨(dú)占，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)和辛勞你也獨(dú)自承擔(dān)。

第二種做法，你將金礦的消息告訴別人，你給前來(lái)挖金的人提供指路、工具、設(shè)備等，賺取他們的服務(wù)費(fèi)，也可以在附近租賃場(chǎng)地，開(kāi)賓館、開(kāi)餐館等賺錢(qián)，也可以開(kāi)挖金礦培訓(xùn)班，賺取培訓(xùn)費(fèi)，當(dāng)然，也可以免費(fèi)提供全套服務(wù)，但是收取他們利潤(rùn)的分成。

還有第三種做法，你設(shè)計(jì)好一整套的新商業(yè)模式，先注冊(cè)公司，再向資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，找更多的合伙人，大家有錢(qián)一起賺。

規(guī)劃好公司未來(lái)的財(cái)富故事，繼續(xù)吸引更多的資本進(jìn)入，通過(guò)運(yùn)作最后公司上市。上市后還不斷地制造各種題材，增加收入，讓股價(jià)上漲。這是這個(gè)時(shí)代商業(yè)模式的基本邏輯。 

老板的思維升級(jí)就是要將焦點(diǎn)從研究自己如何提高收入，到研究如何幫助你的合作伙伴增加收入。

今天最好的生意，就是能幫別人賺錢(qián)的生意。

馬云建立阿里巴巴時(shí)就提出：“讓天下沒(méi)有難做的生意”。淘寶之所以成功，就在于他提供了一個(gè)平臺(tái)幫助20%的商家提高收入，自然而然，淘寶就成為最大的網(wǎng)商平臺(tái)。他從每一個(gè)商家都能獲得自己的幫扶補(bǔ)貼，如競(jìng)價(jià)排名、聚劃算、資金沉淀的獲益，于是他就獲得了最多的收入，成為最大的贏家。

把自己獲得收入的基礎(chǔ)，建立在幫助別人增加收入、幫助別人賺錢(qián)的基礎(chǔ)上，就是用幫扶補(bǔ)貼取代原有的收入，這將是未來(lái)的商業(yè)大趨勢(shì)。這意味著公司都會(huì)平臺(tái)化，從賣(mài)產(chǎn)品到為別人提供賺錢(qián)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。  如果你的生意能賺50萬(wàn)，想賺到60萬(wàn)，過(guò)去的邏輯是所有事情自己做，把200萬(wàn)的收入提高到240，或者把150萬(wàn)的成本降到140萬(wàn)。

如果你現(xiàn)在能改變思維，把這門(mén)生意讓別人來(lái)掙40萬(wàn)，提高別人的收入，幫助別人降低成本，自己只掙10萬(wàn)，你思考的不是掙60萬(wàn)的問(wèn)題，而是幫助更多人掙40萬(wàn)。

于是就有100個(gè)人愿意與你合作，你就可以掙1000萬(wàn)。這個(gè)時(shí)代生產(chǎn)已經(jīng)大量過(guò)剩，投資工廠和投資門(mén)店的人已經(jīng)非常之多，因?yàn)樗麄冞€是用傳統(tǒng)的賣(mài)貨思維，掙差價(jià)的思維在做生意，所以他們會(huì)覺(jué)得越來(lái)越難做，錢(qián)越來(lái)越難賺。而你轉(zhuǎn)換思維，努力研究如何幫助這些人掙錢(qián)，讓他們提高收入，你就可以順便掙到更多的錢(qián)！