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韓鶴之 2019年度中國200強講師
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韓鶴之:那些靠產(chǎn)品低價發(fā)家的首富們!
2019-10-16 3000

在韓老師新模式盈利課程當中,首先會講到的是八種盈利方式,其中第一種就是最常見的產(chǎn)品盈利!


如果你的企業(yè)是靠產(chǎn)品盈利的,那么就只有一個方法,那就是便宜!這里的便宜不是賣假貨,而是持續(xù)不斷的降低成本,從而降低價格,讓你的產(chǎn)品在同類同水平產(chǎn)品當中做到最低價!


比如,我們國家有一個品牌叫做格蘭仕,他在微波爐界被稱之為價格屠夫,他的市場占有率是百分之六七十!他的秘訣就是不斷的提升管理,優(yōu)化流程,替代原材料等等方式,來降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,從而降低自己產(chǎn)品售價!


在傳統(tǒng)意義上,降低成本是為了提高利潤,但是對于格蘭仕而言,他降低成本的目的是降低價格,壟斷市場!


所以,如果你是靠產(chǎn)品盈利你就只需要考慮一件事情,那就是持續(xù)不斷的降低成本,從而降低價格,從而提升市場占有率,把競爭對手干掉,你才能更好的生存!

你不要以為降低價格賣低價是沒水平的表現(xiàn),但實際上,很多首富級別的品牌,都是靠這個模式發(fā)家的!


1、美國首富沃爾瑪,他的口號是“天天低價”,他所到之處,一條街的超市都要倒閉 !

2、瑞典首富宜家,買全世界最便宜的家居,結(jié)果老板變成瑞典首富!

1、日本首富優(yōu)衣庫,在日本,優(yōu)衣庫被稱之為不要錢的衣服,但是質(zhì)量還很不錯!

2、中國臺灣首富王永慶,他們公司的信封要來回用20次!

因為他們靠的降低成本同時降低價格來盈利的,所以他們的思維模式就是持續(xù)的降低成本,哪怕是一份一厘!


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