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韓鶴之 2019年度中國200強講師
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韓鶴之:產(chǎn)品泛濫時代怎么實現(xiàn)盈利?
2019-10-22 2660

這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代?!腋?


改革開放至今,我國的消費市場經(jīng)歷了產(chǎn)品稀缺、產(chǎn)品過剩和產(chǎn)品泛濫三個階段。許多的老板在產(chǎn)品稀缺的時代很容易就賺到了錢,因為只要有產(chǎn)品就能實現(xiàn)盈利。

但是在市場步入產(chǎn)品過剩甚至是產(chǎn)品泛濫時代之后,有些老板卻依然還在玩產(chǎn)品稀缺時代的那一套,以為能繼續(xù)昨天的輝煌,卻忽略了外部競爭環(huán)境早已改變。

當你靠賣某類產(chǎn)品賺錢之后,其他人就會紛紛開始賣同樣的產(chǎn)品,甚至把產(chǎn)品做得比你更好價格還比你低,以此來和你競爭。

產(chǎn)品稀缺到產(chǎn)品過剩再到產(chǎn)品泛濫的過程,實際上也是行業(yè)從開始賺錢非常容易的暴利期,過渡到還能賺點錢的微利期,最后到賺錢很難的無利期的過程。

產(chǎn)品早已不是如今商業(yè)時代盈利的重點,工業(yè)、科技發(fā)展至今,想利用產(chǎn)品競爭已經(jīng)很難具有優(yōu)勢。反而是商業(yè)模式和用戶成為了核心競爭力。

時代變了,你的思維也要跟上時代的步伐。轉(zhuǎn)換自己原有的賺錢邏輯,不再像以前那樣只知道收入減去成本就是利潤,然后拼命想著如何降低成本或者提高收入來實現(xiàn)利潤最大化。

現(xiàn)在要思考的是如何實現(xiàn)公司的市值最大化,如何憑借商業(yè)模式和用戶進行盈利。

韓老師在《新模式盈利》課程中提到,今天有八大盈利模式:產(chǎn)品盈利、品牌盈利、模式盈利、系統(tǒng)盈利、資源盈利、收租盈利、金融盈利和國家盈利。

上個時代靠產(chǎn)品盈利,要產(chǎn)品好價格低。這個時代靠模式盈利,先設(shè)計出一套好的商業(yè)模式,再拿著這套模式去融人、融錢、融資源,然后把看得見的錢讓利給用戶擴大自己的流量池,再通過提供收費軟件、增值服務(wù)、配件等其它方式變現(xiàn),賺背后看不到的錢。

商業(yè)環(huán)境再怎么變化,行業(yè)再怎么迭代,賺錢盈利的機會是永遠都在的,就看你的思維邏輯能不能跟得上時代,抓準這個機會。


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韓鶴之

韓鶴之

2019-10-24 11:48

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