在這個人人都在談創(chuàng)業(yè)和投資的年代，見過很多投資方，他們問的第一個問題往往是：你的商業(yè)模式是什么？好的商業(yè)模式，能讓投資者大把大把的掏錢。

因為商業(yè)模式是決定企業(yè)未來能賺多少錢的根本，著名管理大師彼得·德魯克也曾說過：“未來的競爭不是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式與商業(yè)模式的競爭?！?

韓鶴之老師在《新模式盈利》課程中為大家剖析了六種模式，分別是互聯(lián)網(wǎng)模式、連鎖化模式、直銷化模式、金融化模式、投行化模式、國際化模式。

但是商業(yè)模式并非讓你用營銷的班底，換個模式來賣貨，不要把模式依附在產(chǎn)品之下，而要把產(chǎn)品放在模式之下，產(chǎn)品做好是標(biāo)配。一定是現(xiàn)有模式，再圍繞模式來做產(chǎn)品。

圍繞模式來做產(chǎn)品，模式之間可以相互結(jié)合，比如說：

互聯(lián)網(wǎng)+金融，出現(xiàn)了叫互聯(lián)網(wǎng)金融；

互聯(lián)網(wǎng)+連鎖，就變成了新零售；

互聯(lián)網(wǎng)+直銷，就變成了微商；

“互聯(lián)網(wǎng)+”是今天基礎(chǔ)的、所有關(guān)于模式的根。

未來所有的模式，無論怎么變，將會用這一句給你先代替掉，叫非常6+1。

“非常”指非常規(guī)，“6”指六種模式，“1”指你們的行業(yè)。所以未來的各行各業(yè)將會變成非常規(guī)的六種商業(yè)模式，有機結(jié)合，透過這一套模式，跟某一行業(yè)相結(jié)合，這樣的公司將會所向披靡。

商業(yè)模式設(shè)計好之后如何落地？

商業(yè)模式設(shè)計不是目的，透過商業(yè)模式實現(xiàn)股權(quán)融資和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)才是目的。

一個好的商業(yè)模式+龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)=巨大的財富

一個好的商業(yè)模式+0銷售網(wǎng)絡(luò)=一堆PPT

因此，商業(yè)模式設(shè)計好之后，緊跟著就是融資、招商，透過股權(quán)設(shè)計，融人、融錢、融一切需要的資源，并向全社會招募商業(yè)合作伙伴，這才是商業(yè)模式落地的正確方式。