融資能力作為新時(shí)代老板必備的能力之一，靠融資來(lái)發(fā)展公司是創(chuàng)業(yè)公司打開(kāi)市場(chǎng)走好第一步路的商業(yè)機(jī)會(huì)，然而真正成功者寥寥無(wú)幾。

談及融資，很多人的第一反應(yīng)就是融資難，融資貴。在拿到天使投資創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)95%的市場(chǎng)狀況下，可想而知融資成功的難度，投資人越來(lái)越謹(jǐn)慎、資本市場(chǎng)不樂(lè)觀的情況下，你如何說(shuō)服投資人把錢給你。

融資規(guī)劃是因，融資結(jié)果是果，有佳音才有碩果。融資規(guī)劃做到位了，融資自然就變得簡(jiǎn)單了。

要做融資規(guī)劃，首先要具備融資思維。

對(duì)你來(lái)說(shuō)是融資，對(duì)投資者來(lái)說(shuō)是投資。然而很多人在融資路演的時(shí)候，總是拼命的介紹自己的產(chǎn)品質(zhì)量有多好，功能有多強(qiáng)，對(duì)不起，投資者是不感興趣的。就像小白兔釣魚(yú)用胡蘿卜當(dāng)魚(yú)餌一樣，一味的把自己認(rèn)為好的東西呈現(xiàn)出來(lái)，卻不知道對(duì)方到底想要什么？

想要打動(dòng)投資者，就要站在投資者的角度思考問(wèn)題。那么投資者到底在想什么呢？

投資者愿意投資，無(wú)外乎追求兩點(diǎn)：

1. 投資的利潤(rùn)回報(bào)

2. 股權(quán)的增值收益

如果你向銀行借錢，有一天你公司缺營(yíng)銷總監(jiān)了，你跟行長(zhǎng)打電話讓他幫你找個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)，行長(zhǎng)一定會(huì)對(duì)你說(shuō)三個(gè)字：神經(jīng)病。

可是你跟股東說(shuō)就不一樣了，投資者是你公司的股東，他和你的公司已經(jīng)緊緊綁定為一個(gè)強(qiáng)大的利益共同體，所以他不僅會(huì)投錢，還會(huì)把他的各種社會(huì)資源為你所用。

因?yàn)橹挥泄咀龊昧耍麧?rùn)分紅才能增多，公司做大了，股權(quán)才能增值。所以當(dāng)公司缺資源、人才的時(shí)候，投資人也會(huì)想辦法幫你解決。

這就是融資四大思維之“未來(lái)變現(xiàn)”，投資人希望有明確的未來(lái)收益！

任何人不會(huì)投資沒(méi)有增長(zhǎng)空間的公司，投資者投資的根本原因在于他看好你這個(gè)公司擁有的無(wú)限想象的未來(lái)，所以融資又稱為出售股權(quán)、販賣未來(lái)。

那么傳統(tǒng)企業(yè)如何才能發(fā)揮無(wú)限想象力？

互聯(lián)網(wǎng)、教育、健康等，這些概念讓企業(yè)具有無(wú)限想象空間，因此網(wǎng)絡(luò)公司，文化創(chuàng)意公司、教育咨詢公司、科技公司和投資公司這幾類公司才是風(fēng)口產(chǎn)業(yè)的黑馬，它們最大的共同點(diǎn)，就是能將有形資產(chǎn)創(chuàng)造成為無(wú)形資產(chǎn)。

老板只有將有形且有限的資產(chǎn)，創(chuàng)造成為無(wú)形且無(wú)限的資產(chǎn)，才能真正吸引投資者的關(guān)注。

因?yàn)橛行钨Y產(chǎn)都是花錢買的，有形資產(chǎn)越多，現(xiàn)金流越差。在行業(yè)暴利期，價(jià)值靠有形資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)，而在行業(yè)無(wú)利期，必須砍掉有形資產(chǎn)，用無(wú)形資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)價(jià)值。

這就是融資四大思維之“風(fēng)口取勢(shì)”，讓投資者看到未來(lái)有無(wú)限的發(fā)展空間！

要想股權(quán)呈現(xiàn)百倍、千倍、萬(wàn)倍的幾何遞增，還需要有“超級(jí)分拆”思維。用“超級(jí)分拆”，不僅可以讓企業(yè)從重資產(chǎn)重運(yùn)營(yíng)邁向輕資產(chǎn)輕運(yùn)營(yíng)，還能找到更多的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大融資空間，和融人空間。

最后，沒(méi)有機(jī)會(huì)，就沒(méi)有融資，一切工作做得再到位，沒(méi)有找到合適的、優(yōu)質(zhì)的發(fā)布平臺(tái)，融資也只能胎死腹中。建議老板多走出去，通過(guò)上臺(tái)開(kāi)口、借場(chǎng)、串場(chǎng)、造場(chǎng)等形式，將項(xiàng)目發(fā)布出去。

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    中國(guó).昆明《新模式盈利》新商業(yè)模式第一課

三天兩晚，教我們：

如何從賺過(guò)去的錢，變成賺未來(lái)的錢?

如何從賺一種錢，變成賺多種錢?

如何從賺一次性的錢，變成持續(xù)性的賺錢?

如何從賺客戶的錢，做到幫客戶賺錢?

如何從一個(gè)維度經(jīng)營(yíng)企業(yè)變成多維度經(jīng)營(yíng)?

讓企業(yè)賺到錢，實(shí)現(xiàn)客戶、員工、老板三贏！