課程背景:
讓企業(yè)老板及中高層管理人員了解什么是真正的企業(yè)營銷,企業(yè)需要什么樣的營銷戰(zhàn)略定位,如何培養(yǎng)狼性營銷團隊,打造超一流的執(zhí)行力!
培訓對象:
企業(yè)中高層領(lǐng)導
課程收獲:通過學習,讓學員們掌握:
1、營銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分(案例教學)
2、什么是真正的營銷,營銷定位為什么要“精準”(案例教學)
3、什么是市場部與銷售部,他們的關(guān)系及作用(案例教學)
4、營銷部門的組織結(jié)構(gòu)(因地制宜、診斷咨詢式講解)
5、對營銷人的要求(案例教學)培訓方式深入原理剖析、實戰(zhàn)動作分解、系統(tǒng)流程打造、情景模擬、互動體驗式授課
課程大綱
精準營銷
主要內(nèi)容
一、團隊的力量
二、營銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)略圖
三、營銷的概念與分工
四、營銷人的類型與要求
五、精準營銷的“1433”實戰(zhàn)理論
六、忠告
精準營銷
案例分析
1、廣義的概念
2、排名不分先后
3、團隊的力量,只有優(yōu)秀的團隊,沒有完美的個人
4、商場如戰(zhàn)場
營銷組織架構(gòu)圖
營銷人力資源結(jié)構(gòu)圖
業(yè)務員行蹤記錄表
客戶拜訪表
二、營銷的概念與分工
1、概念:
滿足需求、啟發(fā)需求的過程叫營銷
教材上的定義
營銷是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價值以滿足一定目標市場的需求,同時獲取利潤的學科。營銷學用來辨識未被滿足的需要,定義、量度目標市場的規(guī)模和利潤潛力,找到最適合企業(yè)進入的市場細分和適合該細分的市場供給品。
分工:滿足需求十啟發(fā)需求
銷售部 市場部
物理距離 心理距離
(能夠買到) (樂意購買)
產(chǎn)品 終端 消費者
渠 道 認知、理解、偏好
市場部與銷售部的市場配合
市場部 銷售部
、
尋找合適人群 找準人群位置
對人群進行告知 尋找合適渠道
讓人群產(chǎn)生好感
營銷名言
營銷的最高境界是培訓消費者
廣告、終端、產(chǎn)品、員工分別是培訓消費者的課堂、陣地、載體、講師
文化是企業(yè)的基因
不謀全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時
你做得足夠好,這叫品貌;你做得足夠好且讓人們覺得你足夠好,這叫品牌;你做得足夠好且讓人們覺得你足夠好,最后把錢投到你身上還是覺得足夠好,這叫品德!
三、營銷人的類型和要求
1、營銷人的類型
根據(jù)部門職責,可劃分為市場、銷售、
和管理三大塊,九種類型。
2、營銷人的要求
四化標準
專業(yè)化:
營銷人要為自己定位哪一類型;
模板化:
確定類型后進行模板設計(如渠道)渠道分析、渠道建設標準、渠道如何建立、渠道管理、經(jīng)銷商培訓等等;
流程化:
根據(jù)確定類型設計相關(guān)工作的流程和規(guī)范;
表格化:
如訪談提鋼、渠道分析表格、市場調(diào)研問卷等;
四、精準營銷的“1433”實戰(zhàn)理論
1個靈魂: 市場調(diào)研
4個定位: 產(chǎn)品、價格、渠道、成本。
3大看點: 消費者、競爭者、執(zhí)行力。
3大策略: 傳播、 終端、 團隊。
五、忠 告
營銷人員:
得領(lǐng)導者得舞臺,沒市場者沒地位。
能做大事的人極少,不愿做小事的人極多。
領(lǐng)導應該做的四件事:
放開小事,促成大事,允許錯事,防止壞事。
未來企業(yè)和人才的核心競爭力“是快速學習的能力”。