一模塊、管理者角色認(rèn)知

? ? 1、 組織的設(shè)計(jì)者

? ? （1）運(yùn)用工具掌握組織成員的特性

? ? （2）對(duì)組織成員進(jìn)行歸類管理規(guī)劃

? ? （3）對(duì)組織成員本部門設(shè)計(jì)職場(chǎng)路線

? ? 2、 組織的引領(lǐng)者

? ?（1）培養(yǎng)下屬的處事思維方式

? ?（2）管理者就是企業(yè)員工教練

? ? ?(3) ? 選拔標(biāo)桿建立海底撈人才孵化機(jī)制

? ?3、組織的奉獻(xiàn)者

? ?（1）管理者如何身先率足

? ?（2）對(duì)組織的人文關(guān)懷增加員工歸屬感

? ?（3）打造本部門文化活動(dòng)機(jī)制

? ? ? ...........................

? ? ? ...........................

二模塊、管理者與員工的工作轉(zhuǎn)變-時(shí)間管理

三模塊、新形勢(shì)下企業(yè)員工管理技巧

四模塊、管理者如何開好會(huì)議（晨會(huì)、夕會(huì)、月度會(huì)議、三欣會(huì)）

五模塊、企業(yè)文化系統(tǒng)的建立（司哥、企業(yè)舞蹈、企業(yè)宣傳片、文化墻、積分英雄榜）

六模塊、管理者如何招人育人留人裁人