馮龍龍,馮龍龍講師,馮龍龍聯系方式,馮龍龍培訓師-【中華講師網】
團隊管理專家
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2016-09-20 2514
對象
管理人員
目的
幫助企業(yè)管理層提升執(zhí)行力
內容

一模塊:

=如何打造讓團隊自動自發(fā)執(zhí)行的機制

=如何改變工作場景讓團隊更好執(zhí)行

=如何善用社群口碑傳播執(zhí)行更主動

=如何讓團隊PK機制執(zhí)行更落地

=如何開會讓團隊執(zhí)行更加到位

二模塊:

==團隊要有執(zhí)行力,老板如何改變自己

==如何讓員工有感恩、使命感和存在感

==如何激發(fā)員工欲望,爆發(fā)強大企圖心

==如何建立團隊的員工選育淘汰機制

==如何打造和發(fā)揮團隊成員的標桿力量

三模塊:

※如何下達目標更加有效

※如何聚焦核心工作指標

※領導管理經營指標體系

四模塊:

※如何有效輔導員工

※如何激勵和鼓舞士氣

※如何做員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

五模塊:

執(zhí)行力如何落地

執(zhí)行力落地的工具

如何構造企業(yè)執(zhí)行文化

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