?加深對企業(yè)流程變革的價值認識,為后續(xù)流程和組織能力建設(shè)拓寬思路 ?通過流程變革方法論及案例的現(xiàn)場學習,掌握流程變革的策略、方法和技巧,有效控制變革的風險,提升變革的成功率,強化高層管理人員變革管理的能力
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