2017年11月2日，北大縱橫高級合伙人、北京大學阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)總裁班首席導師、北京博雅阿米巴信息科學研究院首席導師王京剛老師配合華通軍戰(zhàn)略咨詢輔導項目落地實施，在華通集團服務(wù)中心大廈8樓會議室舉行了為期一天的華通軍工“組織變革與自主績效提升管理內(nèi)訓“。榮幸邀請到華通集團副總經(jīng)理張?zhí)m昌，華通軍工總經(jīng)理黃宏，及本部全體人員攜所屬企業(yè)中層以上領(lǐng)導班子成員參加了此次培訓。

青島華通軍工投資有限責任公司是青島華通集團新組建的九大專業(yè)投資執(zhí)行機構(gòu)之一，是華通集團科技資本運營板塊的專業(yè)投資公司，主要從事軍工科技類公司的投資與運營。

此次培訓，王京剛老師從國企改革入手，結(jié)合實際案例，講解國企改革的洪流中，如何根據(jù)自身特點，進行組織變革與迭代升級，如何在時代變遷中站穩(wěn)腳步，成為行業(yè)翹楚。針對華通軍工特點，王京剛老師著重講解了軍工產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展趨勢以及現(xiàn)代企業(yè)成功的管理模式。同時結(jié)合實戰(zhàn)案例典故經(jīng)注，道術(shù)融合，從全新的視角解讀國企改革、產(chǎn)業(yè)升級、組織變革?，F(xiàn)場50多名企業(yè)高管靜心凝聽，深切領(lǐng)悟，不時分享自己的心得。