由執(zhí)行力實(shí)用管理技術(shù)培訓(xùn)講師方亮老師主講的《贏在執(zhí)行——基層管理者的管理技巧》 此次參加培訓(xùn)人員為儲(chǔ)備經(jīng)理，主管以及班組長(zhǎng)等，人數(shù)達(dá)30人； 此次培訓(xùn)，方老師將如何提升各位學(xué)員的執(zhí)行力為培訓(xùn)的重點(diǎn)：如何定位自己、如何與上司溝通、如何與同事溝通、如何與平級(jí)溝通、如何進(jìn)行跨部門溝通、以及跨公司溝通，在溝通過(guò)程中，如何應(yīng)用：換位思考、同理心、同情心來(lái)完成溝通的目的，還涉及到溝通過(guò)程中，傾聽(tīng)的重要性，自主式溝通； 通過(guò)分組互動(dòng)、競(jìng)賽、游戲等形式，讓學(xué)員在游戲中感悟管理溝通的神奇魅力與效果；