胡建國(guó),胡建國(guó)講師,胡建國(guó)聯(lián)系方式,胡建國(guó)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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胡建國(guó):設(shè)備管理
2018-12-05 2698
對(duì)象
生產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員
目的
通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代設(shè)備管理的思路和方法,有效避免設(shè)備故障和損失,降低設(shè)備的生命周期成本,提升設(shè)備的綜合效率。
內(nèi)容

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課程大綱:

第一部分  設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)

第一章  現(xiàn)代設(shè)備管理理念

第二章  設(shè)備現(xiàn)代化管理的基本內(nèi)容

第三章  設(shè)備管理的作用

第四章  設(shè)備綜合管理

第五章  設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn) 

第六章  設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)管理

第七章  設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢和檢查管理

第八章  設(shè)備故障、修理類(lèi)別、備件管理

第九章  設(shè)備管理的“三好、四會(huì)和四懂”

第十章  設(shè)備的檔案管理    

第十一章  設(shè)備的計(jì)劃維修管理 

第二部分  TPM管理 

第一章  TPM的概念和管理思想

第二章  TPM 的起源和發(fā)展

第三章  設(shè)備故障和損耗

第四章  開(kāi)展TPM的8大支柱

第五章  TPM的維護(hù)目標(biāo)

第六章  TPM實(shí)施推進(jìn)管理

第七章  稽核和獎(jiǎng)懲管理

第八章  TPM的現(xiàn)場(chǎng)目視化管理

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