《如何“招”“留”“用”好銷售精英》
講師:李洋
課程背景:
當(dāng)今社會,員工宣揚(yáng)個性獨(dú)立,追求自我實(shí)現(xiàn),隊(duì)伍越來越難帶了,特別是銷售精英,您培養(yǎng)的銷售團(tuán)隊(duì)能真正成為公司賺錢的引領(lǐng)者嗎?,能真正的去為公司,領(lǐng)導(dǎo)考慮,成為公司核心的團(tuán)隊(duì)嗎?也許您每年給他們加工資,但他們的績效還老樣子,主觀能性動差;更有甚者,把工作當(dāng)游戲,服務(wù)意識差,團(tuán)隊(duì)意識差,更別說執(zhí)行力。面對企業(yè)員工,特別是銷售團(tuán)隊(duì)對工作這種無所謂的態(tài)度和觀念,又怎么能為公司創(chuàng)造價值呢?
現(xiàn)代社會講究全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)和深度耕耘,那么一家企業(yè)要想通過自己的努力打造一個卓有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì),那么就要從銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈來設(shè)計和思考,本課程李老師將從銷售人員的招聘、留下來以及知人善用幾個方面進(jìn)行深度剖析和解讀,讓你不再為銷售人員的“招”“留”“用”而發(fā)愁,從而打造一支企業(yè)的銷售王牌戰(zhàn)艦!
課程時間:1小時-----2天
課程對象:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理
授課方式:
要點(diǎn)講解+理念感悟+室內(nèi)拓展游戲+方法演繹+案例分析+角色扮演+實(shí)戰(zhàn)操練;
課程大綱
1、 互動小游戲 (3分鐘):火熱幽默開場、拉進(jìn)距離、營造良好氛圍
2、 企業(yè)如何設(shè)置招聘銷售精英的條件? 6分鐘
A 選擇海歸or 海待? (學(xué)歷的問題)
B 選擇500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)歷還是基層銷售經(jīng)驗(yàn)(視行業(yè)而定)
C 是要還是一定要?(做銷售的意愿程度)
D 選擇名門之后還是草根出身 (關(guān)于出身問題)
A B C D 哪個條件對招聘的條件而言最重要??
二、企業(yè)如何留住銷售精英? 6分鐘
1、年薪百萬還是底薪3000 (關(guān)于薪水問題)
2、坐在寶馬里哭泣還是自行車上歌唱 (工作快樂感的問題)
3、直通半決賽還是席位待定 (關(guān)于職業(yè)生涯的問題)
三 如何用好銷售精英 6分鐘
1、關(guān)于DISC性格行為學(xué)簡析、要知人善用
2、銷售團(tuán)隊(duì)不能閑下來
3、銷售沒事就開會
4、樹立典型、一帶一路
5、超前阻殺