《中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓營》
講師:李洋
【課程引言】
在全球一體化、信息化、網(wǎng)絡化,管理日益精細化的大趨勢下,技術日新月異,經(jīng)濟生活瞬息萬變,每一個企業(yè)的中高層管理者,都應當學會用世界的眼光從高處和遠處審視自己,現(xiàn)如今,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,新人員、新環(huán)境,作為一名中高層管理人員,如何緊跟時代的步伐,練就好自己的硬功夫與軟實力?這無疑是一個科學而系統(tǒng)學習,是一個循序漸進、學以致用的過程。軟實力是什么?是你的領導藝術。硬功夫是什么?是你的管理科學。管理者的領導藝術表現(xiàn)出的更多的是影響力,是一種由內(nèi)而外的影響,而管理者的管理科學表現(xiàn)出的更多的是控制力,是一種由外而內(nèi)的控制。所以,軟實力是一種內(nèi)圣的影響力,而硬功夫則是一種外王的控制力。
在企業(yè)管理的過程中,如何軟硬兼施、內(nèi)外同修、達到內(nèi)圣外王的結(jié)果,是每一個管理者必須思考的問題。因為,新時代下,所有管理者的職責只有一個,就是帶好你的團隊拿到企業(yè)想要的結(jié)果。帶團隊就是做領導,做領導就要進入領導角色,要想成為未來優(yōu)秀的領導者,管理者必須“從傳達型向執(zhí)行型轉(zhuǎn)變;從勞模型向教練型轉(zhuǎn)變;從親情型向原則型轉(zhuǎn)變;從被動型向主動型轉(zhuǎn)變;從業(yè)務型向管理型轉(zhuǎn)變;從保守型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變;從知情型向知心型轉(zhuǎn)變”,從傳統(tǒng)的靠關系靠朋友走向靠自己,靠精細化管理,管理出效益,員工不是被激發(fā)出來的,是靠管理和檢查訓練出來的!
《中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓營》將系統(tǒng)全面的剖析作為中高層領導者應該具備的領導管理能力和素質(zhì),讓企業(yè)的老板可以徹底放手授權下面的中高層,讓中高層可以高效激情的完成上傳下達的使命,讓基層快樂高效的完成任務,是一門不可多得的實戰(zhàn)管理課程,是任何一家有夢想,愿意提升中高層領導者綜合素質(zhì)老板必須采購的一門課程!
課程時間:
2天
課程對象:
企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、各部門總監(jiān)及中層以上部門領導
課程大綱
一、新時期中高層領導者思想啟迪篇
? 三個字形容當今社會的現(xiàn)狀
? 當今國際政治形勢剖析
? 當今國際經(jīng)濟形勢剖析
? 當今互聯(lián)網(wǎng)+形勢剖析
? 這是個最好的時代,這是個最壞的時代
? 30歲,35歲,40歲,50歲人生定位理論
二、魅力型領導的卓越修煉術
?
什么是領導
? 什么是領導力
? 中西方領導力發(fā)展主要派別
? 成為一個優(yōu)秀領導的構成要素
? 領導權力VS領導能力
? 領導者類型分析與測試
? 領導者人格魅力的基本要素
? 7Q超級領導力
三、實戰(zhàn)管理技巧篇
? 現(xiàn)代企業(yè)管理者的管理素質(zhì)要求
? 中高層領導工作的基本原則
? 管理能力提升之王—高效溝通術
? 溝通的四種境界
? 高效溝通之“天龍八部”
四、獨特企業(yè)文化和高效凝聚力
? 文化凝聚力
? 企業(yè)文化定義剖析
? 《士兵突擊》與企業(yè)文化
? 企業(yè)文化的功能
? 企業(yè)文化的實施
? 企業(yè)文化的構建
? 中國企業(yè)文化中的共性價值觀點
? 對員工的價值觀點剖析
? 對中層的價值觀點剖析
? 對高層的價值觀點剖析
? 對老板的價值觀點剖析
? 如何提高團隊凝聚力
? 什么是團隊
? 團隊和群體的區(qū)別
? 團隊協(xié)作的重要性
? 如何提高團隊凝聚力之四大步驟
? 團隊凝聚力四大來源
? 團隊凝聚力散漫三大原因
? 缺乏團隊凝聚力四大表現(xiàn)
? 如何增強團隊凝聚力四寶
? 如何維持團隊凝聚力之四大陷阱
五、高效執(zhí)行力篇
? 關于執(zhí)行力的場景
? 執(zhí)行與執(zhí)行力
? 執(zhí)行力的定義
? 執(zhí)行力大樹定義
? 執(zhí)行力之根
? 執(zhí)行力之干
? 4R執(zhí)行管理模式
? 執(zhí)行力超級武器-YCYA
? 執(zhí)行型人才的成功秘訣
? 執(zhí)行力修煉自我催眠語
? 達到新時期企業(yè)中高層領導者的必備素質(zhì)
? 成為銳意創(chuàng)新的學習型組織
? 互動問答
? 課程結(jié)束
整個課程采用互動式教學,鼓勵學員積極參與互動!
企業(yè)如有相關需要采用的實際案例用作教學,提前發(fā)與講師、包括文字、圖片及視頻。