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李洋 2022年度中國50強講師
數(shù)字化銷售管理實訓(xùn)專家
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李洋: ?《如何“招”“留”“用”好銷售精英》2.0
2017-08-28 3147
對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理
目的
快速提升企業(yè)HR及銷售經(jīng)理的招聘留用技巧,利潤倍增
內(nèi)容

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 《如何“招”“留”“用”好銷售精英》

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??講師:李洋


課程背景:

當(dāng)今社會,員工宣揚個性獨立,追求自我實現(xiàn),隊伍越來越難帶了,特別是銷售精英,您培養(yǎng)的銷售團(tuán)隊能真正成為公司賺錢的引領(lǐng)者嗎?,能真正的去為公司,領(lǐng)導(dǎo)考慮,成為公司核心的團(tuán)隊嗎?也許您每年給他們加工資,但他們的績效還老樣子,主觀能性動差;更有甚者,把工作當(dāng)游戲,服務(wù)意識差,團(tuán)隊意識差,更別說執(zhí)行力。面對企業(yè)員工,特別是銷售團(tuán)隊對工作這種無所謂的態(tài)度和觀念,又怎么能為公司創(chuàng)造價值呢?

現(xiàn)代社會講究全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)和深度耕耘,那么一家企業(yè)要想通過自己的努力打造一個卓有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊,那么就要從銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈來設(shè)計和思考,本課程李老師將從銷售人員的招聘、留下來以及知人善用幾個方面進(jìn)行深度剖析和解讀,讓你不再為銷售人員的“招”“留”“用”而發(fā)愁,從而打造一支企業(yè)的銷售王牌戰(zhàn)艦!


課程時間:1小時-----2天


課程對象:

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理


授課方式:

要點講解+理念感悟+室內(nèi)拓展游戲+方法演繹+案例分析+角色扮演+實戰(zhàn)操練;



課程大綱 ?

1、 互動小游戲 (3分鐘):火熱幽默開場、拉進(jìn)距離、營造良好氛圍

2、 企業(yè)如何設(shè)置招聘銷售精英的條件? 6分鐘

A 選擇海歸or 海待? (學(xué)歷的問題)

B 選擇500強企業(yè)經(jīng)歷還是基層銷售經(jīng)驗(視行業(yè)而定)

C 是要還是一定要?(做銷售的意愿程度)

D 選擇名門之后還是草根出身 (關(guān)于出身問題)

A B C D 哪個條件對招聘的條件而言最重要??

二、企業(yè)如何留住銷售精英? ?6分鐘

1、年薪百萬還是底薪3000 (關(guān)于薪水問題)

2、坐在寶馬里哭泣還是自行車上歌唱 (工作快樂感的問題)

3、直通半決賽還是席位待定 (關(guān)于職業(yè)生涯的問題)

三 如何用好銷售精英 ? 6分鐘

1、關(guān)于DISC性格行為學(xué)簡析、要知人善用

2、銷售團(tuán)隊不能閑下來

3、銷售沒事就開會

4、樹立典型、一帶一路

5、超前阻殺


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