李洋,李洋講師,李洋聯(lián)系方式,李洋培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
李洋 2022年度中國50強(qiáng)講師
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對象
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)
目的
全新認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力,提升執(zhí)行力,做合格新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)
內(nèi)容

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 《打造全新領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力》

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?講師:李洋

一、特訓(xùn)營目的:

1、解決個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力意識薄弱、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)欠缺、不會激勵(lì)下屬、不能提升下屬的工作績效、溝通效率低下、企業(yè)戰(zhàn)略及措施無法落實(shí)、員工執(zhí)行力差,不能有效領(lǐng)導(dǎo)后85及90后員工,不懂執(zhí)行力的真正解決之法門在哪里,個(gè)人執(zhí)行力打造缺乏方法等您和您的中高管團(tuán)隊(duì)可能遇到的“管理落后、執(zhí)行虛化”“企業(yè)僵化”等一切關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的細(xì)節(jié)問題及難題!

二、你可能遇到的難題:

1、領(lǐng)導(dǎo)力意識薄弱,管理模式簡單粗暴

2、辛辛苦苦想管理下屬,下屬不認(rèn)賬

3、本想拿錢激勵(lì)下屬,花錢越多,麻煩越多

4、沒有有效成型的領(lǐng)導(dǎo)下屬業(yè)績提升的工具方法

5、不懂溝通技巧,內(nèi)耗嚴(yán)重

6、花重金設(shè)計(jì)好的企業(yè)戰(zhàn)略措施無法落地執(zhí)行

7、企業(yè)有很多“戰(zhàn)略思想家”缺乏真正可以執(zhí)行型人才

8、后85,90后員工執(zhí)行力差,思想多元化

9、想提升全員執(zhí)行力,無施展法門

10、想身體力行打造高效執(zhí)行力,一頭霧水

11、面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮的襲擊,自己的企業(yè)岌岌可危

12、想成為行業(yè)的翹楚,自己的中高管團(tuán)隊(duì)步伐蹣跚

三、課程特色:

1、我們是實(shí)戰(zhàn)派:

課程內(nèi)容皆來自李洋老師十年跨國500強(qiáng)企業(yè)高管實(shí)踐“實(shí)戰(zhàn)”得來的成功經(jīng)驗(yàn),以及培訓(xùn)輔導(dǎo)相關(guān)百余家企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)全新領(lǐng)導(dǎo)力及高效執(zhí)行力的大幅管理經(jīng)驗(yàn)提升案例經(jīng)驗(yàn),杜絕枯燥的理論知識,拒絕 ?假大空,全程干貨。

2、現(xiàn)場互動(dòng)一對一:

我們在課程中設(shè)置了“模擬員工現(xiàn)場”的互動(dòng)授課模式,學(xué)員可與李洋老師現(xiàn)場一對一互動(dòng)模擬,解決管理及執(zhí)行過程中所遇到的 ?一切“疑難雜癥”。這才是真正能夠檢驗(yàn)出您的團(tuán)隊(duì),是否有沒有通過這次特訓(xùn)營收獲到實(shí)戰(zhàn)能力的最佳見證。


3、不拼湊講師

本次領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力特訓(xùn)營課程,李洋老師親自主講,不轉(zhuǎn)借其他各方“大師”,全程李洋老師授課到底。

4、在愉快的氛圍中學(xué)習(xí)

我們的授課方式輕松幽默、生動(dòng)易懂,“有趣、有料、有用”,讓您的中高層管理團(tuán)隊(duì)在快樂輕松的氛圍中,快速掌握全新領(lǐng)導(dǎo)力,高效執(zhí)行力,打造高業(yè)績團(tuán)隊(duì)績效的實(shí)戰(zhàn)方法,讓每一個(gè)有夢想的中高管成員都能快速成為職場的領(lǐng)袖,收獲榮譽(yù)和價(jià)值。


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