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稅收籌劃 財務管理
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邵曉琳:房地產(chǎn)營改增——贏在管控系統(tǒng)大型報告會
2016-06-24 3379
對象
企業(yè)老板 公司財務 事務所等
目的
為了幫助房地產(chǎn)企業(yè)深度解析營改增后續(xù)政策,建立管控系統(tǒng),做好營改增后的稅收籌劃
內(nèi)容

 營改增對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說是一次全新的挑戰(zhàn),即便是選擇了簡易計稅,但如果沒考慮后期有一般計稅方法,或者臨時增加新的經(jīng)營項目,那么就很可能顧前不顧后,顧左不顧右的情形發(fā)生,造成多繳稅款。更何況有的企業(yè),既有簡易計稅方法,又有一般計稅方法,核算會更加復雜。


   由致通振業(yè)稅務師(集團)事務所經(jīng)過長期的咨詢實踐和摸索,傾力研發(fā)出“營改增管控系統(tǒng)”,從房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務流程出發(fā),按照簡易計稅方法、一般計稅方法、簡易與一般計稅方法共存的稅法要求的三套系統(tǒng)模型下,作為整體架構按照業(yè)務流程編制,從開發(fā)立項環(huán)節(jié)、拿地環(huán)節(jié)、設計規(guī)劃環(huán)節(jié)、開發(fā)建造環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)等流程,根據(jù)稅收政策要點,編制了20張管控流程圖、32張各項環(huán)節(jié)管控表單(如老項目合同審批表、土地取得環(huán)節(jié)要點提示、采購合同付款確認單等)、制定了72個管控節(jié)點、3套會計核算臺賬等一整套系統(tǒng)體系,通過“營改增管控系統(tǒng)”推動企業(yè)經(jīng)營模式的調(diào)整、制度的梳理和流程的再造,幫助房地產(chǎn)企業(yè)主動適應稅改的要求,降低稅收風險,同時,致通振業(yè)集團還結合營改增的政策變化,重新設計出10套稅收籌劃方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)稅收價值。


 為了幫助房地產(chǎn)企業(yè)深度解析營改增后續(xù)政策,建立管控系統(tǒng),做好營改增后的稅收籌劃,解稅寶財稅大咖俱樂部決定6月25—26在北京舉辦房地產(chǎn)營改增——贏在管控系統(tǒng)大型報告會,屆時將邀請國內(nèi)知名稅收籌劃專家,李記有教授,解稅寶首席稅務專家邵曉琳老師主講,現(xiàn)將有關內(nèi)容通知如下。


一、報告會內(nèi)容


1,房地產(chǎn)營改增政策及各地政策解讀

2,房地產(chǎn)疑難問題案例分析

3,房地產(chǎn)營改增管控系統(tǒng)示范與講解

4,房地產(chǎn)營改增管控系統(tǒng)的設計理念與落地輔導

5,營改增后稅收籌劃新趨勢與案例分析

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