饒美霞,饒美霞講師,饒美霞聯(lián)系方式,饒美霞培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
小團(tuán)隊(duì)管理專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
饒美霞:組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)
2016-04-27 2115
對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部從事課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)講師等、擁有授課經(jīng)歷或6課時(shí)以上的課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)
目的
1、 運(yùn)用組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù),提高課程內(nèi)容的針對(duì)性 2、 運(yùn)用以行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)的混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法 3、 運(yùn)用以活動(dòng)為中心的標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)技術(shù) 4、 學(xué)會(huì)開發(fā)高質(zhì)量的以組織經(jīng)驗(yàn)為核心的課程
內(nèi)容

第一天

課程開發(fā)本質(zhì) 1、萃?。禾釤捊M織經(jīng)驗(yàn)

2、賦能:通過高效學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)行為轉(zhuǎn)化 課程評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 課程評(píng)估練習(xí)

組織經(jīng)驗(yàn)萃取 1、任務(wù)定義與情境規(guī)劃:根據(jù)目標(biāo)學(xué)員及培訓(xùn)目的確認(rèn)工作任務(wù),進(jìn)行任務(wù)定義和任務(wù)情境規(guī)劃

2、最佳實(shí)踐訪談:通過訪談業(yè)務(wù)專家獲得典型成功案例

3、組織經(jīng)驗(yàn)萃?。和ㄟ^研討整合完成典型工作任務(wù)的理論模型、步驟流程、工具方法和范例整理 目標(biāo)BEI及訪談引導(dǎo)技術(shù)

案例素材收集模板

焦點(diǎn)小組討論引導(dǎo)技術(shù)

萃取模版 范例分析

模擬練習(xí)


第一天

教學(xué)設(shè)計(jì)

1、確定培訓(xùn)目標(biāo):建立課程任務(wù)目標(biāo)和知識(shí)目標(biāo)

2、整體教學(xué)設(shè)計(jì):構(gòu)建以典型任務(wù)場(chǎng)景為核心的課程框架;明確學(xué)習(xí)、練習(xí)和跟進(jìn)三個(gè)階段和核心教學(xué)方式及初步時(shí)間分配

3、詳細(xì)教學(xué)設(shè)計(jì):按啟承展合邏輯、以活動(dòng)為中心詳細(xì)教學(xué)設(shè)計(jì) 任務(wù)目標(biāo)撰寫方法

知識(shí)組塊技術(shù)

整體教學(xué)設(shè)計(jì)模型

詳細(xì)教學(xué)設(shè)計(jì)模型

教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)策略 范例分析

個(gè)人作業(yè)練習(xí)

第二天

課程開發(fā)

1、案例開發(fā):基于組織經(jīng)驗(yàn)開發(fā)反正對(duì)比的案例,符合案例五要素要求

2、練習(xí)開發(fā):基于組織經(jīng)驗(yàn)開發(fā)練習(xí),符合練習(xí)五要素要求,包括操作練習(xí)、人際練習(xí)及問題解決練習(xí)

3、體驗(yàn)式活動(dòng)開發(fā):根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)需求創(chuàng)新開發(fā)知識(shí)點(diǎn)傳遞的體驗(yàn)式活動(dòng)

4、考試題開發(fā):依據(jù)目標(biāo)開發(fā)紙筆測(cè)驗(yàn)和操作測(cè)驗(yàn) 案例開發(fā)模板

練習(xí)開發(fā)模板

考試題開發(fā)模板 范例分析

個(gè)人作業(yè)練習(xí)

課程文件標(biāo)準(zhǔn)化 1、PPT架構(gòu)設(shè)計(jì):以啟承展合模式設(shè)計(jì)PPT架構(gòu),并完成制作

2、講師手冊(cè)開發(fā):以活動(dòng)為中心設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)講師手冊(cè)

3、學(xué)員手冊(cè)開發(fā):包括課前資料、課中資料及插頁(yè)、課后資料 PPT架構(gòu)模板

講師手冊(cè)模板

學(xué)員手冊(cè)模板 范例分析

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師