【課程背景】 在顛覆性革新浪潮不斷來襲的今天，保險業(yè)處在風口浪尖，且變革遠不止于數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？蛻粜枨蟮淖兓赂偁幷叩挠楷F(xiàn)，一大波挑戰(zhàn)正深刻改變著這個行業(yè)。在經(jīng)歷過其他領(lǐng)域（特別是線上零售）的新體驗
第一部分 什么是跨部門溝通 1、 跨部門溝通的定義 2、 案例分析：某公司項目的實施情況 3、 部門墻的存在 4、 小組研討：您認為跨部門溝通中的問題是因為什么？ 第二部分 找到自己部門的貢獻點 1
課程前言 所有領(lǐng)袖公司實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的秘訣，在于完善的人才培養(yǎng)體系。越來越多的企業(yè)采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式來培育人才，但一些內(nèi)部講師由于缺少演練，授課技巧停留在“知”的層面，講課效果往往達不到預(yù)期的目的，他
課程目的: 企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才培養(yǎng)與能力提升是維持企業(yè)競爭力的重要手段，企業(yè)培訓師肩負企業(yè)人才培養(yǎng)的重任，是企業(yè)保持發(fā)展后勁的中堅力量，是學習型組織文化的推動者和實踐者。 但很多企業(yè)內(nèi)部
課程背景: 企業(yè)面臨問題 ? 到底是什么原因使很多企業(yè)有好產(chǎn)品，卻進不了好市場？ ? 如何策劃一場有銷售力的產(chǎn)品推介會？ ? 如何利用公眾“銷講”推介企業(yè)，宣傳品牌，贏得訂單？ ? 如何在產(chǎn)品推介會
● 課程背景 企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作
課程背景： 目前，保險公司銀保渠道面臨著激烈的競爭和巨大的挑戰(zhàn)。如何在這種形勢下脫穎而出，這就需要我們在銀行網(wǎng)點經(jīng)營上用腦、用心和投入精力，并在專業(yè)上引領(lǐng)銀行工作人員。 本課程的設(shè)計旨在幫助保險公司
課程收益: ? 了解年金險市場及產(chǎn)品特性 ? 明確年金險配置的新視角 ? 準確定位年金保險營銷的方向和關(guān)鍵動作 ? 掌握年金險理財八大規(guī)劃的營銷關(guān)鍵思路與流程 ? 清晰市場上主打年金產(chǎn)品的亮點及優(yōu)勢
第一節(jié) 時間管理認知 1、時間管理的基本概念 ◇時間是怎樣產(chǎn)生的 ◇時間的基本特性 ◇什么是時間管理 2、時間管理的重要意義 ◇效率競爭：深層次的內(nèi)涵 ◇個體生命的有限性 ◇速度競爭:團隊綜合效率
導言： 1、 個人實踐分享：從個人時間管理成效展示和厘清問題和現(xiàn)狀的角度，導入時間效能管理應(yīng)用概念。 2、 認知啟動：從生涯三層次的角度，引入系統(tǒng)在生涯發(fā)展上的重要性 第一部分、掌控層：高效掌控你的
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