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梁冬春:?管理提升終級法寶——破相
2016-04-26 1962

管理提升終級法寶——破相

    ——執(zhí)行力真相

一層層破、一層層立;

隨破隨立、隨立隨破;

有法皆立,無法不破;

以有破有,以相破相。


以相破相:第一個相,以更為精細準確的相來破后一個粗重的相。

如執(zhí)行力差,如何提升執(zhí)行力。這里的執(zhí)行力就是一個粗重的相。這個相太空,不著實際,不是實相,是死相。無法解的。

你反問執(zhí)行力到底是什么?那對方會講出一大堆名詞來解釋,而且不同的人講出不同的理解,那對于那些所謂的專家,問他如何提升執(zhí)行力,他也會講一大堆理論,一大推名詞,但最終我們是無法按照他們講的去行動的,因為他們講的都很空。所謂以名相來解決名相,相與相是解決不了問題的,因為他們沒有也無法真正切入,因此問題沒有得到真正的破, 相與相是無法相撞的。這也是我們接受那么多大師的培訓,卻對自己的生活或工作或企業(yè)并無實際作用的原因。教練技術(shù)、ISO。。。。

真正的解決之道。如提升執(zhí)行力。首先要破這“執(zhí)行力”的相。不要再立更多的名詞,名相,直截了當?shù)脑趫?zhí)行力上切割,劃破他,就好了。

執(zhí)行力差——誰不執(zhí)行——什么事不執(zhí)行——多少次不執(zhí)行——什么時間不執(zhí)行。。。

這樣一層層破相,你就能找到提升的方法。不需要去找一個終極答案,你只要這樣層層破相下去,執(zhí)行力就能得到提長。

其它的如質(zhì)量不好,產(chǎn)量不高,效率底等等問題,都可以用這種層層破相的方法找到答案,并在這個過程中得到解決。

所謂舊路還鄉(xiāng),就是這樣的。

解決之道首先要“識相”。碰到死相,首先要識別他是死相,然后死相變活相。什么是活相,能生能滅的相叫活相。

如執(zhí)行力差,這個就是死相。因為不管你如何做的好,你都能找到執(zhí)行力差的地方。質(zhì)量不高,這也是死相,因為不管你如何做,都還有做不好的地方。

死相,是最消耗人的能量的。因為死相是個名相,掉進去,首先我們會無休止的進行討論,扯皮。嬰兒,可以整天哭,連續(xù)幾天大哭,精神還好,嗓子也不會啞,大人行不行?肯定不行。為什么,就是因為嬰兒沒有那么多想法,念頭,他的能量非常足,能級很高。而大人則不行,妄念太多,能級太低。別說幾天,哭一二個鐘,噪子都不行了。

在企業(yè)中這個工作是最消耗員工的激情的。這樣的人, 這樣的團隊就是一個能級非常低的。死氣沉沉。而關(guān)注活相的,(這里可理解為具體的人與事),則能級高。因為他們能解決這個問題,每解決一個(破一相),他們的能級就會得到增加,飽滿一份。如此下去,一個人或一個團隊,他的能級就能非常飽滿,成為一個很有氣場的。

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