老板不集權(quán)做不起來,不分權(quán)做不大,
《解放老板》教你————如何分權(quán)利
如何分權(quán),擴大公司規(guī)模;
如何分名,增加團隊歸屬感;
老板不收錢做不起來,不分錢做不大,
《解放老板》教你————如何分利益
如何分錢,提高團隊生產(chǎn)力;
如何分責(zé),提升員工責(zé)任感;
老板不親力親為不放心,但親力親為太操心,
《解放老板》教你————如何分身心
如何分身, 提升時間管理效率;
如何分心,掌控自己的情緒狀態(tài);
任何一個老板要讓員工持續(xù)跟隨,必須滿足三大條件:
1、薪酬分配讓員工滿意,
2、生涯規(guī)劃讓員工無憂,
3、學(xué)習(xí)成長讓員工無慮。
產(chǎn)品想讓客戶尖叫并瘋狂購買必須具備三大條件:
1,如何徹底解決用戶的痛點,而不是靠渠道。
2、如何讓產(chǎn)品會說話,而不是靠銷售員說話。
3、如何用互聯(lián)網(wǎng)引爆用戶口碑,而不是靠廣告。
產(chǎn)品思維解決持續(xù)發(fā)展的問題,
客戶思維解決讓人相信的問題,
團隊思維解決快速壯大的問題。