胡濤,胡濤講師,胡濤聯(lián)系方式,胡濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)_全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
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對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
目的
 掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)法之世界咖啡原則,有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧協(xié)同 、研學(xué)并熟練掌握客戶(hù)利益陳述法,全新修正產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)文案 、 了解站長(zhǎng)之家并掌握百萬(wàn)級(jí)購(gòu)買(mǎi)性關(guān)鍵詞設(shè)計(jì) 、 Q銷(xiāo)大數(shù)據(jù)采集、微銷(xiāo)數(shù)據(jù)采集方法及一般性操作驅(qū)動(dòng)、 設(shè)計(jì)微信分享、傳播營(yíng)銷(xiāo)體系架構(gòu),七大體系。
內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)重構(gòu)

主講老師:全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)胡濤

                                    

   智慧中國(guó)聯(lián)盟首屆輪值主席

   北京海天偉業(yè)文化發(fā)展有限公司總裁

   萬(wàn)達(dá)集團(tuán)·OTO電商一體化特邀專(zhuān)家委委員

   中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員

   武漢市夏微移互聯(lián)科技股份有限公司首席教育官

   中國(guó)首席電子商務(wù)官聯(lián)盟·ECCEO電商智庫(kù)專(zhuān)家委員

   清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班電子商務(wù)·全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)特邀專(zhuān)家



課程說(shuō)明:

【課程背景】

      一切商業(yè)活動(dòng)的本質(zhì)都是對(duì)于目標(biāo)客戶(hù)消費(fèi)決策的理解和引導(dǎo),而所有的消費(fèi)活動(dòng)都在遵循一個(gè)相似的過(guò)程。成功的商業(yè)決策者和普通消費(fèi)者之間的區(qū)別,就在于前者對(duì)于同樣的現(xiàn)象,更能從本質(zhì)上細(xì)致而深刻地理解成因,并知道如何采取相對(duì)應(yīng)的措施去改變現(xiàn)象。

【課程定位】

      當(dāng)“推銷(xiāo)”演變成“拉銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)模式時(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+”正在逐步改變并不斷演繹“消費(fèi)場(chǎng)景”的變化,而這一切的背后,都是“技術(shù)迭代”所帶來(lái)的顛覆。商業(yè)秩序被“互聯(lián)網(wǎng)+”完整的顛覆并重新梳理,再次讓“商業(yè)重構(gòu)”。

      一次全新的“商業(yè)重構(gòu)”變革機(jī)會(huì),超越對(duì)手,你能否抓住?

【授課對(duì)象】

企業(yè)董事長(zhǎng)、股東(投資人)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)以上者

【學(xué)習(xí)收益】

a) 了解互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)重構(gòu)本質(zhì)及發(fā)展趨勢(shì)

b) 掌握全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)五大體系建設(shè)、五種運(yùn)營(yíng)模型,以尋找最佳適配模型;

c) 產(chǎn)品為先、內(nèi)容為王,移動(dòng)互聯(lián)的核心本質(zhì)就是“鏈接與連接”;

d) 點(diǎn)石成金的營(yíng)運(yùn)策略與技巧,互聯(lián)網(wǎng)思維·學(xué)會(huì)用系統(tǒng)延長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)手臂;

e) 驅(qū)兵千里殺敵不如一文卸甲,六十分鐘掌握互聯(lián)思維之軟文營(yíng)銷(xiāo)之道。

課程大綱:(6—12小時(shí))

明其道

1、互聯(lián)網(wǎng)+思維·商業(yè)重構(gòu)六大核心變化

f) 趨勢(shì)思維——物與物的鏈接&物與人鏈接&人與人鏈接;

g) 流量思維——流量即客戶(hù)、客戶(hù)即財(cái)富,眼球在哪里、經(jīng)濟(jì)就在那里;

h) 包裝思維——包裝演繹品質(zhì),客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)前的思維決定;

i) 產(chǎn)品價(jià)值——產(chǎn)品為先、內(nèi)容為王,客戶(hù)為何為價(jià)值而付費(fèi)?

j) 重復(fù)消費(fèi)——娛樂(lè)和消費(fèi)場(chǎng)景設(shè)計(jì)將決定重復(fù)性消費(fèi)的核心誘因;

k) 相應(yīng)成本——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,技術(shù)是超越對(duì)手的絕對(duì)力量!

1、 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)五大體系建設(shè)、五種運(yùn)營(yíng)模型設(shè)計(jì)理念

a) 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

b) 即時(shí)溝通營(yíng)銷(xiāo)

c) 交互營(yíng)銷(xiāo)

d) 社交營(yíng)銷(xiāo)

e) 電商營(yíng)銷(xiāo)

2、 中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型之道與技術(shù)平臺(tái)的構(gòu)建

得其法

1、 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)門(mén)戶(hù)大戰(zhàn)——搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

a) 贏在搜索,移動(dòng)互聯(lián)下的客戶(hù)思維與習(xí)慣

b) 霸屏主義思潮,推銷(xiāo)與拉銷(xiāo),讓客戶(hù)一搜就是你

c) 讓客戶(hù)知道你、找到你,將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)r截出三頁(yè)之外

2、 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)魂之所在——三網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)流量轉(zhuǎn)化

a) 官網(wǎng)、手機(jī)網(wǎng)、微網(wǎng)“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”流量轉(zhuǎn)化平臺(tái)構(gòu)建

b) 百度綠蘿算法之SEO優(yōu)化秘籍

c) 8/5/2法則與百萬(wàn)級(jí)購(gòu)買(mǎi)性關(guān)鍵詞布局策略

3、 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)——得數(shù)據(jù)者得天下

a) 大數(shù)據(jù)定位、采集、推送、分析

b) 基于DMP數(shù)據(jù)管理平臺(tái)構(gòu)建的七個(gè)維度

c) 中小企業(yè)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)八點(diǎn)思考

4、 微信營(yíng)銷(xiāo)之道

a) 紫禁皇城·全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)矩陣體系構(gòu)建

b) 自媒體蜂群建設(shè)法則

c) 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)矩陣腦圖攻略1、2

5、 電商營(yíng)銷(xiāo)之道

a) 制約中小企業(yè)電商發(fā)展的五大癥結(jié)點(diǎn)

b) 必須知曉的電商運(yùn)營(yíng)七大騙局

c) 高級(jí)KA商家的七把尖刀

優(yōu)其術(shù)

a) 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)(人氣產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品)三個(gè)層次

b) 營(yíng)銷(xiāo)王道·無(wú)勾引不消費(fèi),(文字含語(yǔ)音、圖片、視頻)營(yíng)銷(xiāo)三大切入點(diǎn)

c) 微信營(yíng)銷(xiāo)五大成功步驟及十一種營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

d) 微信分享傳播四大維度建設(shè)

e) 軟文營(yíng)銷(xiāo)之道·驅(qū)兵千里殺敵不如一文卸甲

f) 新聞?lì)^條,八種標(biāo)題類(lèi)型讓軟文飛揚(yáng)

利其器

d) 掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)法之世界咖啡原則,有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧協(xié)同

e) 研學(xué)并熟練掌握客戶(hù)利益陳述法,全新修正產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)文案

f) 了解站長(zhǎng)之家并掌握百萬(wàn)級(jí)購(gòu)買(mǎi)性關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)

g) Q銷(xiāo)大數(shù)據(jù)采集、微銷(xiāo)數(shù)據(jù)采集方法及一般性操作驅(qū)動(dòng)

h) 設(shè)計(jì)微信分享、傳播營(yíng)銷(xiāo)體系架構(gòu),七大體系。

i) 課后作業(yè):應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)之團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法,依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀有效制定并完善“全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)矩陣體系”縱深流程設(shè)計(jì)。

【其它說(shuō)明】

1、教學(xué)模式:案例教學(xué)+情境模擬+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操

2、導(dǎo)練模式:行動(dòng)學(xué)習(xí)+團(tuán)隊(duì)研討+案例分享

備注:2天(12小時(shí))培訓(xùn)將采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法引導(dǎo)學(xué)員解決企業(yè)難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。請(qǐng)依據(jù)會(huì)場(chǎng)及授課學(xué)員總數(shù)確定上述學(xué)習(xí)方式。實(shí)操訓(xùn)練式課程會(huì)場(chǎng)依照魚(yú)骨圖方式布局,每組學(xué)員按照六或八人設(shè)置。請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備大白板、紅黑白板筆每組兩支、大白紙每組3-5張、黃色貼紙三本、筆記本電腦投影儀、手持麥克風(fēng)二支、筆記本電腦音頻線、團(tuán)隊(duì)分組小禮品若干等;

說(shuō)明:以上課件為標(biāo)準(zhǔn)通用版本,授課老師會(huì)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、課程現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員層次及學(xué)習(xí)掌握進(jìn)度適度調(diào)整相關(guān)內(nèi)容!

參考視頻:https://v.youku.com/v_show/id_XMTQyMTQyMzQ5Mg==.html?from=y1.7-1.2


                     智慧引領(lǐng)成功 學(xué)習(xí)成就未來(lái)

 【胡濤老師助理】                                                        

  李正威老師  電話:15210902921(兼微信號(hào))  QQ: 1940778682@qq.com


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