人才的認(rèn)定是從意識(shí)形態(tài)，思維方式和行為習(xí)慣三方面來(lái)判斷的，意識(shí)形態(tài)是由社交環(huán)境形成的，思維方式是通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升和實(shí)踐而形成，行為習(xí)慣生長(zhǎng)環(huán)境養(yǎng)成。我們往往注重思維方式的學(xué)習(xí)，而忽略了意識(shí)形態(tài)和行為習(xí)慣的提升，以至于在實(shí)際工作和生活中感到力不從心而無(wú)奈，對(duì)自身的現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生迷茫和無(wú)力感，甚至出現(xiàn)自我放棄的念頭。

       而這一切是源于我們沒(méi)有在意識(shí)形態(tài)，思維方式和行為習(xí)慣有一個(gè)整體的學(xué)習(xí)訓(xùn)練提升，而是過(guò)度的思維力的開(kāi)發(fā)以至于影響到判斷力，從而導(dǎo)致執(zhí)行力的無(wú)效果或效果低于預(yù)期。

      本課程是從意識(shí)形態(tài)，思維方式和行為習(xí)慣三方面整體訓(xùn)練學(xué)習(xí)，以上層建筑思想為指導(dǎo)，兵家理論為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代商業(yè)案例，以現(xiàn)實(shí)商業(yè)活動(dòng)和行為為訓(xùn)練科目，有效的幫助學(xué)員獲得成果的訓(xùn)練體系。

      如何與兵家結(jié)合可能大家感覺(jué)到太虛了，舉個(gè)例子：公司的財(cái)務(wù)部門(mén)與兵家的后勤保障的糧草官是相對(duì)應(yīng)的，好的糧草官可以有效的提升部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，甚至決定戰(zhàn)場(chǎng)的勝負(fù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)亦是如此，好的財(cái)務(wù)人員不僅僅是資金管理，做賬和財(cái)務(wù)報(bào)表，還要有上層意識(shí)，更要有融資渠道的建立和融資能力的提升，而融資能力不是個(gè)人的能力提升而是企業(yè)的融資能力提升。這需要意識(shí)認(rèn)知提升，思維方式的靈活，行為習(xí)慣的有效、、、、、、、、、、