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質(zhì)量管理、質(zhì)量成本削減、打造中國第一個百年企業(yè)、總裁培訓、醫(yī)
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董歡:戰(zhàn)略管理
2020-06-03 2400
對象
高層管理
目的
1、了解戰(zhàn)略管理的基本概念;                          2、了解戰(zhàn)略適用范圍;                          3、了解戰(zhàn)略的制定依據(jù);                          4、學會參與制定戰(zhàn)略。
內(nèi)容

?4.1 理解組織及其情境

?組織應確定與其宗旨和戰(zhàn)略方向有關且影響質(zhì)量管理體系實現(xiàn)其預期結果的能力的內(nèi)部和外部情況。

?組織應監(jiān)視和評審有關內(nèi)部和外部情況的信息。

?注1:情況可能是正面或負面的因素或要考慮的狀況;


?注2:可以通過考慮源于國際、國家、地區(qū)或本地的法律法規(guī)、技術、競爭、市場、文化、社會和經(jīng)濟環(huán)境的情況,促進對外部情境的了解。


?注3:可以通過考慮與價值、文化、知識和組織績效相關的情況,促進對內(nèi)部情境的了解。

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