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田鑫:孫子如何管理團(tuán)隊
2016-08-09 2580
對象
團(tuán)隊中層管理者
目的
論語中的管理智慧,提升團(tuán)隊多方面管理能力
內(nèi)容

《孔子如何管理團(tuán)隊》

一、  

儒家起源

儒家起源

儒家興盛

儒家名家

二、  

“仁”思想中的管理智慧

“仁”思想解讀

執(zhí)行之道

團(tuán)隊管理實用意義

三、  

“義”思想中的管理智慧

“義”思想解讀

凝聚之道

團(tuán)隊管理中的實用意義

四、  

“禮”思想中的管理智慧

“禮”思想解讀

等級之道

團(tuán)隊管理實用意義

五、“智”思想中的管理智慧

“智”思想解讀

用人之道

團(tuán)隊管理實用意義

五、  

“信”思想中的管理智慧

“信”思想解讀

御下之道

團(tuán)隊管理中的實際意義

本課程旨在通過,對儒家介紹,引用國學(xué)經(jīng)典《論語》中傳統(tǒng)經(jīng)典管理思想,使團(tuán)隊管理人員對于:

一、  執(zhí)行力:對上級領(lǐng)導(dǎo)各類已安排工作,未安排工作積極執(zhí)行,并能夠第一時間做出有效反饋。

二、  凝聚力:針對目前很多團(tuán)隊凝聚力相對較差,團(tuán)隊不能夠快速形成有效戰(zhàn)斗力這一問題,通過傳統(tǒng)國學(xué)思想,提升團(tuán)隊管理者團(tuán)隊凝聚力打造。

三、  等級制度:團(tuán)隊中絕大多數(shù)人員均渴望被團(tuán)隊認(rèn)可,獲得尊重,而不同成員之間如何進(jìn)行有效的尊重,同時給予部分員工一定的夢想和希望。

四、  用人理念:團(tuán)隊持續(xù)發(fā)展的核心在于有新鮮血液進(jìn)入,最好是能力極強(qiáng)的人員,將有能力的歸為己用又不至于引起不必要的團(tuán)隊動蕩。

五、  御下之道:使員工能夠?qū)⑷康墓ぷ鳠崆槎纪度氲焦ぷ髦校⑶沂箞F(tuán)隊之中不存在其他聲音。

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