《孔子如何管理團(tuán)隊》
一、
儒家起源
儒家起源
儒家興盛
儒家名家
二、
“仁”思想中的管理智慧
“仁”思想解讀
執(zhí)行之道
團(tuán)隊管理實用意義
三、
“義”思想中的管理智慧
“義”思想解讀
凝聚之道
團(tuán)隊管理中的實用意義
四、
“禮”思想中的管理智慧
“禮”思想解讀
等級之道
團(tuán)隊管理實用意義
五、“智”思想中的管理智慧
“智”思想解讀
用人之道
團(tuán)隊管理實用意義
五、
“信”思想中的管理智慧
“信”思想解讀
御下之道
團(tuán)隊管理中的實際意義
本課程旨在通過,對儒家介紹,引用國學(xué)經(jīng)典《論語》中傳統(tǒng)經(jīng)典管理思想,使團(tuán)隊管理人員對于:
一、 執(zhí)行力:對上級領(lǐng)導(dǎo)各類已安排工作,未安排工作積極執(zhí)行,并能夠第一時間做出有效反饋。
二、 凝聚力:針對目前很多團(tuán)隊凝聚力相對較差,團(tuán)隊不能夠快速形成有效戰(zhàn)斗力這一問題,通過傳統(tǒng)國學(xué)思想,提升團(tuán)隊管理者團(tuán)隊凝聚力打造。
三、 等級制度:團(tuán)隊中絕大多數(shù)人員均渴望被團(tuán)隊認(rèn)可,獲得尊重,而不同成員之間如何進(jìn)行有效的尊重,同時給予部分員工一定的夢想和希望。
四、 用人理念:團(tuán)隊持續(xù)發(fā)展的核心在于有新鮮血液進(jìn)入,最好是能力極強(qiáng)的人員,將有能力的歸為己用又不至于引起不必要的團(tuán)隊動蕩。
五、 御下之道:使員工能夠?qū)⑷康墓ぷ鳠崆槎纪度氲焦ぷ髦校⑶沂箞F(tuán)隊之中不存在其他聲音。