陳保武,陳保武講師,陳保武聯(lián)系方式,陳保武培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
標(biāo)桿管理老師、市場營銷、經(jīng)營管理、對(duì)標(biāo)管理專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳保武:某郵政公司對(duì)標(biāo)實(shí)例-降本增效成績優(yōu)異
2016-09-30 3676

目前通信快遞行業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn):隨著大量民營快遞公司涌入市場,在自由競爭的大環(huán)境下,市場競爭日益增長;信息技術(shù)和電子商務(wù)的快速發(fā)展,迅速淘汰一批傳統(tǒng)公司…怎樣在激烈的競爭中做到持續(xù)性發(fā)展?河北省某郵政公司給了我們答案!

一、問題體現(xiàn):作為歷史悠久的傳統(tǒng)國有企業(yè),此郵政公司在運(yùn)營過程中會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)國企的一些常見性管理問題,如制度建設(shè)滯后不適用、人力資源編制與效率問題、郵件分揀與運(yùn)輸問題、集郵產(chǎn)品規(guī)劃問題、一線人員的服務(wù)質(zhì)量與意識(shí)問題、產(chǎn)品營銷策劃不到位等方面,這些集中體現(xiàn)為企業(yè)基礎(chǔ)管理水平還比較薄弱,日常管理與先進(jìn)企業(yè)有相當(dāng)?shù)牟罹?,已跟不上新時(shí)代對(duì)郵政企業(yè)的要求。

二、解決對(duì)策:為解決這些問題,郵政公司引入標(biāo)桿管理,與國內(nèi)權(quán)威標(biāo)桿管理機(jī)構(gòu)——泓冰標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司展開合作。項(xiàng)目于2015年4月份正式啟動(dòng),8月份結(jié)束,歷時(shí)四個(gè)月,屬于標(biāo)桿管理的短期項(xiàng)目。雖然時(shí)間短,但是卻取得了令人欣慰的成績。

三、課題收益(之一):降本增效是所有企業(yè)獲取利潤的重要途徑之一。郵政公司在推行標(biāo)桿管理項(xiàng)目時(shí),將可控成本管理作為降本增效類別的一個(gè)重要課題進(jìn)行攻關(guān)。XX縣局作為試點(diǎn)單位率先開展可控成本的標(biāo)桿化管理。

課題組根據(jù)前期調(diào)研存在的問題,利用“要素建模法”根據(jù)可控成本的構(gòu)成提煉了可控成本管理的全部要素,最終確定了“辦公用品”、“后勤生活設(shè)施”、“招待費(fèi)用”、“用車管理”和“人力資源管理”五個(gè)一級(jí)要素。每個(gè)一級(jí)要素根據(jù)每類成本的細(xì)分進(jìn)行要素分解,分解出二級(jí)及三級(jí)子要素,對(duì)每個(gè)子要素都要建立針對(duì)性的工作標(biāo)準(zhǔn)和保障措施,形成整套可控成本管理的標(biāo)桿方案。

方案中的要素說明如下:

第一,辦公用品要素從“業(yè)務(wù)材料”、“低值易耗品”和“日常設(shè)施”三方面對(duì)成本控制進(jìn)行了,明確規(guī)定,使用方法,使用限額及領(lǐng)用規(guī)范;

第二,日常設(shè)施要素規(guī)定對(duì)于員工使用的電腦、打印機(jī)等使用方法和維護(hù)方法做出明確規(guī)定,確保設(shè)備的正常使用壽命,最大限度降低維修更換成本;

第三,用車管理方面,按照誰使用誰負(fù)責(zé)的方法,明確公車使用的范圍、時(shí)段,每次公車交接都需對(duì)車輛使用情況進(jìn)行登記,包括車輛狀況、耗油情況、行駛線路等,便于降低油耗,提高公車使用效率。縣局所有員工按照方案要求進(jìn)行可控成本的管理,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和模板化。

試運(yùn)行后,實(shí)現(xiàn)辦公用品節(jié)約4萬元/月,后勤生活設(shè)施節(jié)約1.6萬元/月,招待費(fèi)用節(jié)約0.5萬元/月,用車費(fèi)用節(jié)約3萬元/月,共計(jì)9.1萬元/月。

放眼世界500強(qiáng),他們都或多或少在運(yùn)用標(biāo)桿管理作為日常管理工具,美國國家質(zhì)量獎(jiǎng)得主則無一例外的將標(biāo)桿管理融入到企業(yè)管理的方方面面,運(yùn)用標(biāo)桿管理方法來實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理及降本增效。目前由中國標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)主辦的“降本增效-華晨寶馬對(duì)標(biāo)考察項(xiàng)目”受到各行業(yè)的高度關(guān)注,現(xiàn)報(bào)名已經(jīng)接近尾聲。此次活動(dòng)將帶您親臨世界一流的生產(chǎn)線,感受視聽震撼;揭秘企業(yè)降本增效與精細(xì)化精髓;對(duì)話世界級(jí)管理專家;活動(dòng)現(xiàn)場即刻獲得巨大收益!名額有限,在此呼吁有需求的企業(yè)請(qǐng)抓緊時(shí)間報(bào)名。報(bào)名方式請(qǐng)百度搜索中國對(duì)標(biāo)管理專員研修網(wǎng)進(jìn)行報(bào)名。


全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師