袁夢飛,袁夢飛講師,袁夢飛聯(lián)系方式,袁夢飛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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袁夢飛:《上市前企業(yè)家最頭疼的十二項挑戰(zhàn)》
2016-05-30 3029
對象
想了解新三板和資本運營基礎(chǔ)知識的中小企業(yè)老板
目的
幫助中小型企業(yè)家選擇最適合自己的資本運營方式
內(nèi)容

【挑戰(zhàn)一】“量力而行”與去哪上市

(1)企業(yè)資本戰(zhàn)略的設(shè)計與現(xiàn)階段全球主要資本市場行情分析

(2)典型實戰(zhàn)案例推演

(3)實操指導(dǎo)建議

【挑戰(zhàn)二】等自己“學(xué)會了”再上還是請人幫忙上

(4)企業(yè)家在上市融資項目中的定位與工作重心

(5)典型實戰(zhàn)案例推演

(6)實操指導(dǎo)建議

【挑戰(zhàn)三】如何選擇“合適”的上市融資合作伙伴

(1)上市融資專業(yè)合作伙伴的選擇技巧

(2)典型實戰(zhàn)案例推演

(3)實操指導(dǎo)建議

【挑戰(zhàn)四】如何正確認(rèn)識并化解上市過程中來自親友、股東、高管的質(zhì)疑

(1)對來自親友、股東、高管質(zhì)疑的深入剖析

(2)典型實戰(zhàn)案例推演

(3)實操指導(dǎo)建議

【挑戰(zhàn)五】上市財務(wù)規(guī)范中的補稅隱形成本如何消化

(1)補稅隱性成本的精準(zhǔn)測算與理性化解

(2)典型實戰(zhàn)案例推演

(3)實操指導(dǎo)建議

【挑戰(zhàn)六】因上市財務(wù)規(guī)范工作停滯,致使股改無法啟動的處置策略

(1)會計師閱卷要求與企業(yè)的答題技巧

(2)典型實戰(zhàn)案例推演

(3)實操指導(dǎo)建議

【挑戰(zhàn)七】付出高昂代價后,如何保障上市后預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成

(1)“上市夢”與企業(yè)上市融資項目整體規(guī)劃

(2)典型實戰(zhàn)案例推演

(3)實操指導(dǎo)建議

【挑戰(zhàn)八】現(xiàn)階段“新三板”融資效果不理想的根源與應(yīng)對

(1)現(xiàn)階段“新三板”場內(nèi)交易流動性挑戰(zhàn)的深入剖析

(2)典型實戰(zhàn)案例推演

(3)實操指導(dǎo)建議

【挑戰(zhàn)九】同一控制人下資產(chǎn)和股權(quán)整合怎樣操作更劃算

(1)多元化企業(yè)或多產(chǎn)業(yè)企業(yè)家資產(chǎn)資本化應(yīng)對技巧

(2)典型實戰(zhàn)案例推演

(3)實操指導(dǎo)建議

【挑戰(zhàn)十】上市前用那種估值方法對企業(yè)最有利

(1)企業(yè)常用估值方法的選擇技巧

(2)典型實戰(zhàn)案例推演

(3)實操指導(dǎo)建議

【挑戰(zhàn)十一】如何正確理解和應(yīng)付融資過程中的對賭挑戰(zhàn)

(1)機構(gòu)投資者常用對賭條款的應(yīng)對技巧

(2)典型實戰(zhàn)案例推演

(3)實操指導(dǎo)建議

【挑戰(zhàn)十二】企業(yè)家股份釋放節(jié)奏、融資效果與公司控制權(quán)保障

(1)股份釋放策略與融資策略在市值管理中的協(xié)同效應(yīng)

(2)典型實戰(zhàn)案例推演

(3)實操指導(dǎo)建議





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