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徐輝:打造高績效團(tuán)隊(duì)
2016-05-31 2688
對象
全體員工或中層管理者
目的
團(tuán)隊(duì)是由員工組成,如何提升員工個(gè)人能力、主人翁意識、團(tuán)隊(duì)合作及職業(yè)素養(yǎng)是提升團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)鍵,本課程通過從團(tuán)隊(duì)冰山理論、高績效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件、沖突與績效、有效溝通、有效激勵(lì)五個(gè)維度,輔導(dǎo)員工提升個(gè)人心性和素養(yǎng),為打造高績效團(tuán)隊(duì)樹立標(biāo)準(zhǔn)、方法和技巧,通過學(xué)習(xí),學(xué)員將:
內(nèi)容


一、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采

團(tuán)隊(duì)展示;

緊急集合;

時(shí)間到哪里去了;

我們就是最好的團(tuán)隊(duì)!


二、團(tuán)隊(duì)冰山理論

團(tuán)隊(duì)冰山理論

影視互動(dòng):修女也瘋狂

團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別


三、打造高績效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件

團(tuán)隊(duì)的自主性:主動(dòng)回報(bào)、主動(dòng)溝通、主動(dòng)關(guān)切;

團(tuán)隊(duì)的思考性:發(fā)現(xiàn)問題、尋求對策、提出方案;

團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性:接受沖突、完善自我、積極溝通。


四、沖突與績效
沖突與績效的關(guān)聯(lián);
處理沖突的方法及技巧
案例實(shí)操

 

五、有效溝通;

三種方向的溝通方法;

求同存異達(dá)成共識

共同協(xié)商雙贏思維

案例實(shí)操


六、有效激勵(lì)

有效激勵(lì)概述;

物質(zhì)激勵(lì)方法;

晉升激勵(lì)方法;

案例實(shí)操

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