杭州銘品裝飾是杭州市家裝界的龍頭企業(yè)之一，上千人的團隊怎么管理，成為了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)急需解決的問題，他們在張一良總裁的帶領(lǐng)下，經(jīng)過不斷了解和調(diào)查，引入了一套落地容易、見效快、作用大并能迅速提升員工自覺、自律和積極性的積分制管理體系，讓員工在快樂中成長，讓領(lǐng)導(dǎo)在責(zé)任中提升，在2016年二季度全體員工啟動大會上，特別邀請了華東地區(qū)積分制指導(dǎo)專家杜老師親臨現(xiàn)場進行積分制講解，得到了非常好的效果。小小積分作用大，企業(yè)管理全靠它！積分制管理已經(jīng)成為眾多企業(yè)選擇的最有效的管理工具之一。

杜老師為杭州銘品裝飾集團公司進行積分制落地講座

上千人的會場個個聽得非常認真

積分制管理極大地提升了團隊凝聚力，各團隊紛紛上臺搖旗吶喊爭相PK。