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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師—幫助企業(yè)打造自己的講師
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2016-07-11 2752
對象
企業(yè)員工
目的
提升企業(yè)的團隊職業(yè)化
內(nèi)容

《職業(yè)化提升》課程六大模塊

第一大模塊:前言

1、前言的引導(dǎo),通過參與與游戲互動,讓學(xué)習(xí)者了解課程學(xué)習(xí)的方式方法

2、引入樹根模型,使職業(yè)化形象化

第二大模塊:職業(yè)心態(tài)

1、通過游戲讓學(xué)習(xí)者理解情緒的傳染

2、故事導(dǎo)入企業(yè)中抱怨的危害

3、通過音樂和引導(dǎo)讓大家去感恩去分享

4、心態(tài)塑造的曲線方法

第三大模塊:職業(yè)意識

1、五大職業(yè)意識的深刻體驗

2、通過團隊拓展讓企業(yè)的學(xué)習(xí)者從中領(lǐng)悟責(zé)任和承擔(dān)的意義

3、通過游戲后分享讓每個參與者反思

4、通過個人職責(zé)六問梳理出自己的崗位職責(zé)說明書

5、通過團隊游戲讓學(xué)習(xí)者理解協(xié)作和主動的重要性

第四大模塊:職業(yè)表現(xiàn)

1、每個員工都是企業(yè)的“金字招牌”

2、3.8形象的重要性

3、3分鐘形象塑造和練習(xí)

4、職業(yè)的8大禮儀通過講解、演示和演練使學(xué)習(xí)者深入內(nèi)心

第五大模塊:職業(yè)行為

1、人內(nèi)心的四個窗戶打開自己

2、認清自己,找準(zhǔn)自己的位置

3、通過DISC性格測試使團隊的成員更加清楚的了解彼此

4、團隊行為中溝通的方法和方式

第六大模塊:職業(yè)技能

1、職場所需要的幾種技能

2、企業(yè)知識九問讓團隊清晰的梳理企業(yè)的必備知識

3、目標(biāo)管理的原則、方法

4、時間管理的原則、方法

5、解決問題的步驟和方式和方法

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